关于公司网络维护工作的建议铁塔公司维护工作建议一、铁塔公司维护工作现状1、断站情况：20XX年3月-6月因铁塔公司原因共断站共计5245次，占郑州公司断站的62
83%，超48小时断站1043次，占比17
其中：停电类断站2088次，占铁塔公司原因断站39
物业类断站189次，占铁塔公司原因断站3
配套类断站2918次，占铁塔公司原因断站55
搬迁类断站50次，占铁塔公司原因断站0
2、成本支出20XX年网运成本只包括场地租赁费和维护费，但移交铁塔公司后，20XX年的成本中新增了建造成本、铁塔维护费用，成本费用较去年大幅增加，预算缺口很大，造成20XX年我公司网运成本压力很大
二、存在问题1、铁塔公司维护人员及力量不足，处理故障流程及响应机制不完善，无有效的与运营商对接及沟通机制
2、铁塔公司与业主费用结算不及时，造成因费用问题造成基站断站情况时有发生
3、基站拆迁重建率较低且周期长，因协调类原因拆站率较高，严重影响用户感知
4、合同转签进度缓慢且涨幅过大，截止20XX年6月30日已移交铁塔公司基站合同转签1380份，占比42
35%，其中租金上涨804份；涨幅超过30%的452份
三、建议1、建议对铁塔公司制定考核评价办法，考核结果与铁塔公司相关费用挂钩2、建议铁塔公司加强费用结算与资金流转、杜绝因基站欠费造成的基站故障
第1页共2页3、要加快基站拆迁重建进度，拆迁重建率应达到85%以上，具备重建条件的基站应于15日内恢复
杜绝因协调类原因造成的基站拆除
4、建议铁塔公司于8月底前完所有基站合同转签工作，并且严控租金上涨幅度
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