- 1 - 员工培训方案 为 响 应 公 司 创 建 学 习 型 企 业 的 号 召 ， 适 应 知 识 经 济 发 展 需 要 ， 更 好 应对 市 场 经 济 的 挑 战 ，提 高 企 业 员 工 的 整 体 综 合 素 质 ，提 升 企 业 核 心 竞 争 力 。现 根 据 公 司 创 建 学 习 型 企 业 的 实 施 意 见 ，同 时 结 合 本 公 司 的 实 际 情 况 制 定出 第 十 年 员 工 培 训 方 案 。 一 、培训需求调查与分析 为 了 使 培 训 方 案 具 有 针 对 性 和 可 操 作 性 ， 在 制 定 方 案 前 ， 人 力 资 源 部认 真 进 行 了 培 训 需 求 调 查 ， 调 查 方 式 为 ： 访 谈 法 和 问 卷 调 查 法 。 其 中 ， 访谈 的 对 象 分 别 有 6 位 部 门 经 理 、10 名各部 门 的 一线员 工 ；问 卷 调 查 法 ：共发 放调 查 问 卷 200 份， 收回有 效问 卷 186 份， 有 效率为 93%， 调 查 结果如下： （一）职位 培 训 （96%希望接受培 训 ） 培 训 内容希望培 训 培 训 方 式 参加公 开课内训 自学 教材 1、业 务技能 75%60%22%18% 2、管理 技巧 14%76%24%0 3、两者都培 训 11%50%40%10% （二）培 训 内容（排名列前 十 位 ） 培 训 内容希望培 训 比率： 1、提 升 管理 能力 57% 2、专业 前 沿资 讯 45% 3、人 力 资 源 管理 32% - 2 - 4、 沟 通 、 商 务 礼 仪 28% 5、 财 务 管 理 20% 6、 市 场 营 销 技 巧 18% 7、 心 理 学 12% 8、 英 语 、 计 算 机 8% 9、 法 律 5% 10、 企 业 文 化 1% 通 过 调 查 ， 了 解 到 员 工 对 专 业 技 能 及 管 理 能 力 的 培 训 较 为 关 注 ， 本 着“干什么学 什么， 缺什么补什么”的 原则， 制订本 年度培 训 方案。 二 、培训目的 （一）满足公司发展要求 第十年公司的 发展战略为 主攻 p4 市 场 ， 全力 生产 p4， 然而 p4 对 工人技 术级别、 管 理 人员 的 管 理 水平的 要求十分高， 现在公司员 工 的 技 术水平和整体素质还远远不到 要求， 这就制约了 公司的 发展速度。为 了 解 决这一问题， 人力 资源部将通 ...
