工厂生产管理知识 工厂生产管理主要包括如下10 个方面： 1、人员调配、劳动组织 2、生产调度 3、生产产品数量提高和质量的稳定 4、成本控制 5、工艺改进 6、质量要因分析 7、生产统计 8、定额核算 9、安全生产 10、现场管理 因此需要下列知识： 1、掌握系统工程、量本利分析、目标成本管理、全面质量管理、5S 管理、要因分析法（4S）等现代科学管理方法。 2、熟知《安全生产法》、《产品质量法》、《计量法》，做到安全生产，文明生产确保产品质量。 3、懂得企业心理学，激发员工发挥主观能动性。 我认为必学的书： 管理心理学、工业企业生产管理、企业劳动组织与管理、全面质量管理、班组长建设等。 具体的管理方法如： 1、5S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养） 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S 管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 一、什么是5S 管理 5S 管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼 音 均 以 ”S”开 头 而简 称 5S 管理。5S 管理起 源 于日本，通 过规 范 现场、现物 ，营 造一目了 然 的工作环境，培 养员工良好的工作习 惯 ，其 最 终 目的是提升人的品质，养成良好的工作习 惯 ： 1、革 除 马虎 之 心，凡 事 认真（认认真真地 对 待 工作中 的每 一件 ”小 事 ” ） 2、遵 守 规 定 3、自 觉 维 护 工作环境整洁明了 4、文明礼 貌 没 有实施 5S 管理的工厂，职 场脏 乱 ，例 如地 板 粘 着 垃 圾 、油 渍 或 切 屑 等，日久 就形成污 黑 的一层 ，零 件 与箱 子 乱 摆 放 ，起 重 机 或 台 车 在 狭 窄 的空 间 里 游 走 。再 如，好不 容 易 导 进的最 新 式 设备 也 未 加 维 护 ，经 过数个月 之 后 ，也 变 成了 不 良的机 械 ，要使 用 的工夹 具、计测器 也 不 知道 放 在 何 处 等等，显 现了 脏 污 与零 乱 的景 象。员工在 作业中 显 得松 松 跨 跨 ，规 定的事 项，也 只 有起 初 两 三 天 遵 守 而已 。改变 这 样 工厂的面貌 ，实施 5S 管理活 动最 为适合 。 5S 管 理 与 其 它 管 理 活 动 的...
