1 ******公司人力资源管理调查报告 一、调查目的：了解人力资源管理的过程 众所周知，企业能不能走的远，和企业文化息息相关，而人是文化的载体， 也是企业文化的核心，所以恰当的用人对于一个企业来说尤其重要。这就突出了人力资源管理对企业的重要性，于是我就人力资源管理访谈了**********公司工会**主席 二、调查对象：*****公司工会**主席 三、调查时间：2016 年 4 月 26 日至 2016 年 5 月 10 日 四、调查方式：访谈类 为了使调查的数据真实可靠，我们不用传统的问卷调查。而是直接对人物进行访谈，这样做的好处也是显而易见的： （一）数据真实可靠。 对人物进行访谈可以得到他对人力资源管理的真实想法和人力资源管理的组织现状。 （二）及时发现问题。 访谈中可以得到实时的资料从而能快速的发现人力资源管理中出现的问题，给出建议。 五、调查内容及过程 2016 年 4 月 26 日我就对人力资源管理的看法访谈了**主席。******公司，位于******，这里地域辽阔，土肥物阜，水质甘美，颇具得天独厚的兴农酿酒之地利，是中国著名的酒乡 。拥 有 职 工****多 名，其中，国家 级 白 酒评 委 2 **名，“中国酿酒大师”*名，省级白酒评委**名，高级酿酒师**名，年产名优白酒*****多吨，是**地区规模最大的国家名酒制造商，**省利税大户之一，为国家和地方经济建设做出了巨大贡献。**主席认为公司人力资源管理是一项大工程，组织上说这是企业最重要的一环。企业的发展如何，最重要的是看企业中人的发展如何，所以无论从对员工的招聘、培训，到使用、激励、调整，都是漫长而艰苦的过程。 六、通过对该企业人力资源管理现状的分析，发现主要存在的问题 （一）、人力资源管理理念比较落后。由于该企业人力资源管理的思想比较传统，已不适应市场经济发展的要求。 （二）、企业培训存在的不足，没有调动职工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多，主动学习的少，应付的多，真正求知的少。由于没有建立 起 有效 的激励机 制，企业需 求和员工个 人发展的要求不能 很 好 地结 合 起来 ，再 加上培训工作没有结 合 企业生 存的根 本 性问题，因 而难 以充 分调动职工培训的积极性。 培训效 果 反 馈 不够 健 全 。由于常 常 搞 突 击 式 的培训，人多量 大，时 间 紧 ，给 考 核 带 来 许 多困 难 ，培训部 门 对培训后的效 果 不能 进 行全 面 ...
