工 地 月 工 程 量 完 成 计 划 表 拟 完 成 工 程 量 名 称 单 位 总 工 程 量 数 计 划 完 成 时 间 备 注 公 司 月 底 检 查 结 果 责 任 人： 年 月 日 施 工 负 责 人 岗 位 责 任 一 、全面负 责 该工 地的施 工 管理工 作，按照工 程的施 工 和业主、监理的要求，合理安排施 工 ，坚决杜绝不合理施 工 ，盲目施 工 和不计成本的施 工 ，确保该工 程按时、保质、保量、保安全顺利完成。 二、全面把握该工 程的总工 程量，做到心中有数，对每一分该工 程要先进行成本核算，用书面的形式报公司财务备案一份，每月与公司签订工 程量完成计划，保证按时、按要求顺利完成，对已完工 的工 程量要亲自检查和核算，结算时，要逐项列出详细的工 程量清单，并双方签字。 三、每晚要召集工 地所有人 员开碰头会，检查总结当天的工 作完成情况和居民的问题，写好施 工 日记和碰头会记录。 四、切实做好隐满工 程和增补，工 程的记录，同财务人 员一 起办好签证工 作，抓好工 地的成本核算，重大问题及时汇报、请示。 财 务 负 责 人 岗 位 责 任 一 、全面负 责 该工地的财 务 和成本核算工作，对工地所有开支情况，要分项分类注明清楚，增加财 务 的透明度，帐目做到月清月结，一 目了然。 二、该工地所有开支、发票要真实可靠，所有发票必须有工地负 责 人 和施工负 责 人 签字，才能付款报销，各种材料必须有材料员填写入库清单，对分包工程的付款，必须要有详细的工程量付款清单，计时工要写明事由方能付款，工地人 员伙食费实行定额控制，每人 每天控制，客餐和招待费据实记录实报。 三、抓好工地的后勤管理工作，重点同施工负 责 人 做好隐情工作，每次开碰头会时，要准确报告当日工地的各项开支情况和材料出入情况。 四、抓好工地的增补开支工作，重大问题及时汇报请示。 工 地 负 责 人 岗 位 责 任 一 、全面负 责 该工 地 的各项工 作，处理协调好业主、监理、村、组及周边的一 切关系，确保工 地 正常顺利进行。 二、掌握工 地 的一 切动态，协助工 地 其它人 员处理好工 地所需的材料、机械、人 员等工 作，抓好工 地 的安全保卫工 作，做到工 地 不出现任 何事情。 三、检查和督促工 地 的工 程进度情况和财务开支，情况及分包核算等各项工 作，发现问题及时...
