下载后可任意编辑财务总监终总结与财务总结与计划汇编财务总监终总结XX 年 7 月 9 日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职
任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作
对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成
组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务、成本、努力降低成本、增收节支、提高效益
同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律
任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众 doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取最大的利润
与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目
任职期间的不足之处:还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足
针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培育自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手
以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工批判指正
第二篇:财务总监办 XX 年工作总结 XX 年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作
现将一年的工作情况汇报如下: 一、仔细做好部门日常基础管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并仔细学习落实
使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了