下载后可任意编辑质检部年终工作总结与质检部环境管理体系总结汇编质检部年终工作总结 质量管理部年终总结范文【质检部年终工作总结一】目前，我所涉及有如下几个方面的工作：标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在 XX 年的工作中，我仍以标准制定、制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在 XX 年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成法律规范。1.标准文件制定工作：XX 年对《原料质量准则》、《成品质量准则》、《操作性前提方案》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该《准则》更具有有用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。2.部门管理制度建设工作：XX 年公司大力推行了以现场管理为中心的 5S 管理和以目标管理为中心的 4R 流程管理，质检部积极领悟并落实了公司精神，在 XX 年我先后制定并实施了《质检部长工作流程》、《原料检验工作流程》、《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理法律规范》等 16 个工作流程和制度法律规范，全面理顺了质检部的人员管理、物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑在 XX 年的工作计划中，我将进一步的完善、整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。3.培训/人才培育工作：XX 年以来，我非常的重视质检部工作人员自身素养的提高，除了日常的早会、现场指导之外，XX 年间我还有针对性的做了 6 起专题培训，如《规章制度的贯彻与教导》、《如何树立质量意识》、《程序文件讲解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒/茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案学习》，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力，扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。在人才培育方...
