下载后可任意编辑质量工作 4 月份工作总结与质量工作总结(多篇范文)汇编质量工作 4 月份工作总结质量工作 4 月份工作总结领导干部的述职报告在写法上存在的毛病主要有以下几个方面。没有很好地围绕自己的职责完成情况来陈述，把个人述职报告写成“工作报告”或“经验介绍”。在述职报告中，过多地讲“我们单位”、“我们这个班子”如何如何，而自己的情况却很少反映出来。有的甚至把自己置于报告之外，不用“我”这个第一人称，令人无法了解“我”到底做了些什么、怎样做的，在自己主管的工作中起了多大作用，取得了哪些成绩，自己与领导集体是什么关系，所在地区或单位取得的成绩和存在的问题与自己有何关系。总之，在述职报告中形成的“我”的图像不清楚。没有很好地分清个人实绩与群众实绩，把集体的成绩全部记在个人功劳簿上。在述职报告中，大都自我感觉良好，列了不少数据、成绩，好像都是自己干的。把自己所在地方取得的成绩全部记在个人名下，好像自己“包打天下”，领导班子只是个摆设。事实上，一个地方、一项工作取得的成绩，往往是很多种因素综合作用的结果。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑质量工作总结XX 年质量工作总结各位领导：我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月，项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解，现将我项目部的质量管理工作汇报如下：首先介绍一下我们质量部所做的相关工作：1、对进场材料进行现场验收：坚持“四不准”制度对进场材料进行验收，并报监理、业主单位进行验收工作。2、明确质量管理的方法，加强技术管理，认真贯彻执行各项标准法律规范、操作规程和管理制度，明确岗位职责，认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”， 及时组织对各工序的报验工作，包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。3、针对本工程施工特点，组织质量创优策划的编制工作。4、及时对现场施工进行跟踪，对分包施工中存在的质量问题以多种形式（现场指导、质量整改通知单、罚款通知单）要求分包单位限时整改。5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单，积极跟工程部沟通，做到彻底整改，并报监理、业主验收。6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。（质量月报、质量活动、质量创优方案等）7、按时参加项目每天的工程例会，将每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位（较为突出问题以质量整改通知单下发工程部），从而减少了...
