下载后可任意编辑张家口市路桥工程监理咨询有限责任公司二〇一〇年上半年工作总结2024 年上半年，我公司以党的十七届四中全会精神为指导，进一步贯彻落实科学进展观，以“提升能力、提升标准、提升效率”活动为契机，紧紧围绕公司年初制定的“目标责任状”，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，公司监理业务和各项工作顺利开展，四个总监办、十一个驻地办的监理工作卓有成效。现就上半年的工作总结如下：一、上半年所做的工作1、工程监理工作稳步进展今年，我公司承担张家口市 26 项工程监理任务，4 个总监办、11 个驻地办均已正常开展工作。4 个总监办四月份通过省厅项目监督检查并均已达标。截止 6 月底，公司的监理任务正在有序开展，收回工程监理费 2299万元，占全部工程监理费用的 51%。2、财务经营管理有序开展财务管理是公司经营工作的重点，也是最基础的管理工作，我们在这方面重点抓了以下几个方面：首先夯实制度，把财务工作具体细化，从开始运作到最终结算每个环节都用制度加以明确，制约财务运行的多变性。其次大力推行政务公开，阳光作业。把容易引起群众怀疑猜想的、群众最敏感最关怀的问题进行公开，接收群众监督，增加工作透明度。今年，我公司共承担监理项目 26 项，上半年完成总产值 2299 万元，占全年计划的 51%，实现利税 700 万元，占全年计划的 52%。3、以科学进展观为统领，仔细开展“三提升”活动卓有成效。我公司紧紧围绕以学习实践活动为主题，密切联系工作实际，坚持“规定动作不走样，自选动作有特色”的原则，深化学习实践科学进展观，扎实开展“三提升”活动。促进了各项工作的顺利开展。首先，成立了 “三提升”活动领导小组，制定了各阶段实施方案，围绕“实践科学进展，推动公路建设”的主题，以高度的政治责任感和事业心，做好各项工程建设项目的监理工作。其次，周密安排部署，仔细组织实施。一是仔细制定了开展学习实践科学进展观活动和“三提升”活动实施方案。同时，还根据每个阶段的具体要求，制订了工作安排计划，做到每一个阶段、每一个环节有目标、有要求、有措施，确保整个活动扎实有序开展。今年以来，公司集中培训学习 40 学时以上，以董事长率先垂范，带动干部职工人均写“三提升”读书笔记 1 万字以上，人均写心得体会文章 2 篇，有效地推动了公司的各项工作顺利开展。再次，完善制度，形成机制。在组织全体干部职工仔细学习的基础上，进一步完善制度，健全完善公开承诺...
