下载后可任意编辑述职报告（银行营业室经理）-述职报告(多篇范文)与述职报告（银行资产管理部经理）(多篇范文)汇编述职报告（银行营业室经理）-述职报告目录第一篇：银行营业室经理述职报告第二篇：述职报告（银行营业室经理）第三篇：银行营业室经理述职报告第四篇：银行营业室经理述职报告第五篇：银行支行营业室主任述职报告范文正文第一篇：银行营业室经理述职报告本人于 XX 年 1 月 25 日被支行党委任命为营业室经理，任期内主持营业室全面工作，主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作，对部门的工作负全责。在此，向行领导及同事做述职报告：一、概述任职期内，本人能忠于职守，严于律已，作风廉洁，大胆管理，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守省行、支行的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在支行党委的授权范围内积极开展各项工作。任职期内，无发生一起案件事故，实现“安全运行年”目标。在全体员工的共同努力下，本部门业务进展稳健，业务运行机制良好，员工精神面貌较好，部门状况呈良好的进展趋势。二、 履职及廉洁从业情况1、 主要业务指标情况XX 年底，营业室一般性存款为 90，408 万元，其中储蓄存款47，488 万元，企业存款 42，920 万元，XX 年底一般性存款达 87，369第 1 页 共 44 页下载后可任意编辑万元，一般性存款下降了 3，039 万元，其中储蓄存款新增 3，659 万元，企业存款下降了 6，698 万元，实现中间业务收入 100.29 万元，基金认购、申购 536 万元，柜台代理保险 45.3 万元，贷记卡开卡 286 张。储蓄存款增长不理想，主要原因是今年缺乏新的存款增长点、原有个别大客户由于因 dcc 上线后系统不支持原有的个人支票业务，而转向其他银行，在我行的存款大幅下降，从年初的近 XX 万元下降到 700 多万元。去年存入的拆迁补偿费陆续到期、新转入拆迁费基本无沉淀、无带来新增存款。而 12 月下旬，一大客户因用款转走存款 4100 多万元，导致储蓄存款大幅下降，降幅达前 11 个月累计增长额的 52%。2、业务拓展主要工作情况在任职期内，本人始终坚持以工作为重，在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己，在工作中做到以亲情团结同事，以规章制度法律规范人，以奖金制度来激励人，部门业务状况稳定，员工团结协作。在业务拓展方面：1、为了让更多的客户认识、使用我行的金融产品，组织和参加多次户外产品宣传和营销活动。如利用周日或放学时间人流...
