下载后可任意编辑透水混凝土安全施工方案与通信公司促销企划方案汇编透水混凝土安全施工方案一、工程概况：合兴路改造工程 A 标总长 640 米，为减少城市的热岛效应，起到降温、净尘、过滤空气的巨大作用，其大面积采纳生态透水混凝土作为慢车道的面层铺设。透水混凝土施工范围：慢车道高强度透水型水泥混凝土路面面层；路宽 3-4 米，铺装厚度 150mm。二、编制依据：2.1 根据业主提供的工程施工图纸。2.2 国家行业标准《透水混凝土路面技术规程》CJJ/T135-20242.3 《透水混凝土路面施工及验收规程》DGJ32/TJ61-2024。2.4 我公司同类工程的施工经验。2.5 公司 ISO9001-2024 质量管理认证体系。三、工程特点3.1 依据原设计图显示，该工程的透水混凝土铺装量大，铺装面层标准要求较高。3.2 由于工期比较短，原材料的组织以及施工进度节点的控制非常重要。3.3 施工区域与物料准备区域之间距离较长，工程中运输时间的控制要求高，易影响质量，安全等问题。四、 施工计划进度：第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑4.1 因工程较大约 5000 平方米，施工路线长，时间紧，任务重，为确保工期，应具有良好的施工计划。计划在 2024 年 5 月 10 日至2024 年 5 月 25 日施工。4.2 为此本公司计划提前 15 天作进场作施工前准备，首先按排了工人生活场地、材料备场，随即进行设备安装求位，水、电供应到设备现场及生活现场等的施工前的准备工作，故定于 2024 年 5 月 1 日开始进场作。4.3 2024 年 5 月 4 日前完成临建场地建设，人员、材料、机械进场、安装、调试等前期准备工作。2024 年 5 月 8 日，可全面施工开始。五、 施工准备：施工前的准备：施工前应作好人员组织、材料组织、施工机械及工具、技术及细化施工工艺等组织准备。5.1 人员组织准备：建立健全的施工项目组织机构，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，配置精干专业工程师、项目经理、施工班长及高素养的专业施工队伍。5.1.1 项目现场设立施工指挥部，由公司总经理担任总指挥。完善管理机构，设立工程、质检、安全、采购、后勤、财务等部门，各部门互相协作。技术资料由指挥部专人负责。人员调动有指挥部统一安排和调动。施工总体进度由项目经理根据现场具体情况统一控制。项目经理 1 人，项目副经理 1 人：负责项目的整体组织、协调等。技术工程师 1 人，技术员 1 人：对项目技术、质检以及安全施工、文明施工负责。项目...
