. 精选范本 工 程 廉 政 风 险 点 及 其防控措施 表 1： 计 量 管 理 流 程 所 处 环 节 所 涉 对 象 及 廉 政 风 险 点 防 控 措 施 及 责 任 主 体 所 涉 对 象 廉 政 风 险 点 防 控 措 施 责 任 主体 计 量 管 理 施 工 单 位提 出 计 量申 请 项 目 经 理部 项 目 经理 、 计 量 工作 人 员 1、计 量 资 料 造 假 ，利 用 隐 蔽 工 程 计量 控 制 难 度 大 等问 题 虚 报 、冒 领 工程 量 。 2、 重 复 计 量 或 计量 错 误 1、 强 化 履 约 考 核 ， 与 优 质 优 价 、劳 动 竞 赛 考 核 、 信 用 评 价 相 挂钩 ； 2、 隐 蔽 工 程 和 关 键 的 分 项 工 程由 监 理 实 行 现 场 旁 站 监 督 ； 3、 隐 蔽 工 程 施 工 前 进 行 施 工 单位 、 监 理 单 位 、 跟 踪 审 计 单 位 、建 设 单 位 四 方 联 测 ； 4、 隐 蔽 工 程 施 工 时 ， 留 存 影 像资 料 ， 备 查 ； 5、使 用 计 量 软 件 编 制 计 量 报 表 ，对 清 单 进 行 拆 分 ，避免重 复 计 量和 计 量 错 误 。 工 程 科 质 检科 计 划科 监 理 复 核 审 核 总监 办总监 及 其他监 理 人 员 1、 对 施 工 单 位 的虚 报 、多报 计 量 不予核 减 2、 故意拖延审 核计 量 周期实 现 不正当利 益； 3、 对 施 工 单 位 的虚 报 、多报 计 量 不予核 减； 4、 不认真审 核 不合理 的 合同外工程 单 价 1、 施 工 单 位 、 监 理 单 位 、 跟 踪审 计 单 位 、建 设 单 位 代表 对 合同变更的 分 项 工 程 实 行 现 场 核 实确认计 量 ； 2、 对 未能 发 现 施 工 单 位 虚 报 、多报 工 程 量 的 监 理 办，处 罚 监 理办相 关 责 任 人 ，并 与 监 理 现 场 工作 质 量 、 费 用 支 付 挂 钩 ； 3、 发 现 施 工 单 位 虚 报 工 程 量 ，且 有 行 贿 监 理 单 位 现 场 管 理 人员 的 行 为 ，立 即 上 报 行 政 主 管 部门 ， 降 低 其信 用 等 级 ， 限 制 其投标 ； 4、 据 施 工 图 设 计 和 现...
