工程施工质量保证体系 一、质量目标 质量目标达到优良。管段范围内全部工程达到国家或部颁现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到 100%。 二、质量管理组织机构 1、工程施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量监察部，专人负责工程质量检查验收与评定工作，推进创全优活动深入开展。 2、单位工程施工质量则由作业队长负责，确保该作业队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目标要求。 3、各施工工序的施工质量由各作业队主管工程师、工班长负责检查、督促和落实。 项目经理： 工程技术部： 质检部： 安全部： 实验室： 技术负责人： 施工队长： 班组长： 施工队长： 班组长： … … … … 质量管理组织结构框图 三、建立健全质量保证体系 本工程根据业主合同及工程质量要求按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。 技术员 项目经理 技术交底 质检员 施工员 材料员 实验员 设备员 质量监督检查 验收质量评定 施工过程控制 材料验收 材料合格验收 设备检验验收 小 组检班 组检质检 员隐蔽工程验收 质量保 证 计施 工 组织设单位质量评定作业指导书 专 业 施 工 方规范规定 规章条例 检查监督控制 质量评定 熟习图纸 明确标准 确定施工工序 确定施工工艺 原材料检验标准 半成品验收标准 材料试验标准 设备技术性能参数 质量保证体系控制框图 四、确保工程质量的组织措施 1、项目经理部要认真执行《建设工程质量管理条例》，施行工程质 量领导人责任制和工程质量终身负责制。项目经理部根据工程质量目标，制订本标段工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。 2、加强对施工人员的质量教育，加强施工管理，强化质量意识。在施工中严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及地方有关标准规定的要求组织施工。 3、严格执行国家、地方、甲方代表、监理工程师颁布的各项质量 管理办法，接受地方建设工程质量监督站、市政工程监督站等单位对建设工程质量实施监督管理；积极参加监理工程师组织的现场例会，认真落实会议纪要内容。 4、定期召开内部生产协调会，总结前一阶段工期...
