根据(具体项目自填）招标文件的要求，结合我公司的工程检测实施经验制定出工期保证措施、质量保证措施、自律保证措施、组织协调保证措施等工作措施
具体如下： 1
工期保证措施 1
1 工程进度控制目标 在施工合同工期内完成所有工作
2 进度控制的主要方法与程序 根据项目的特点，结合我公司多年来丰富的现场工作经验，我们认为现场要真正做好进度控制工作，首先得有组织上的保证，即在内部设立专职的进度控制机构
本项目将设置进度控制组，选用进度控制工作经验丰富的人员专职负责进度控制各项具体事宜
我公司提出以下进度控制具体程序： ①进度的事前程序 （1）首先，必须要保证检验方案等技术可行、经济合理、成熟可靠等
为此，将会同本公司技术专家组，对有关检测方案，进行认真审查、分析和比选，提出合理化建议，以帮助优化设计方案、施工组织设计和施工方案，从而创造有利于工程顺利施工的根本性条件
（2）分析进度控制方面存在的风险性因素，找出进度控制工作的重点和难点，提出防范性措施和要求，努 力 做到 及 时 防范风险、解 决 难点、确 保重点，为如期实现工程进度目标夯 实基 础 和铺 平 道 路
（3）检测部门 根据工程总 进度目标和阶 段 性目标，认真编 制并 及 时 提交 检测设计（方案）及 总 进度、阶 段 性进度计划 等，并 对其 进行认真审核 、分析，审定出正确 的关键 工作、关键 线 路 、关键 工作持 续 时 间 、节 点时 间 等
在此基 础 上，完善 项目进度控制工作细 则 ，分解 进度控制目标，明 确 重点、难点，建立并 完善进度控制具体工作流 程、方法和措施
（4）认真审查施工总 平 面布 置图 和作业 布 局 ，提出优化建议； 协调各参 建单 位 间 的关系 ； 检查各单 位 间 工作安 排 与工序交 接 是 否 与工期控制目标相 符合； ② 进度的事中 控制 （1）根据
