工程索赔中，管理人员及工人人员工资如何计价 案例：某工程因甲方资金原因停建15 个月，施工总承包单位索赔： 1、工程管理人员：项目经理15000 元/月、副经理12000 元/月、技术负责人10000 元/月、其他管理人员（6 人）平均 8500 元/月 索赔费用：（15000*1+12000*1+10000*1+8500*6）*15=88000*15=132 万元 2、劳务公司留守人员：管理人员（3 人）平均 9000 元/月、工人（5 人）平均6800 元/月 索赔费用：（9000*3+6800*5）*15=61000*15=91.5 万元 合计：132+91.5=223.5 万元 作为业主如何审核？ 一、我们先看合同约定，我们再看法规约定； 处理如下： 定性：按楼主所说，产生索赔的原因是业主单位，因此责任由业主负责。 二、分析如下： 停工时间确定：1、有监理公司出具的停工通知吗？有，按监理单位出具的停工通知计算时间。由业主的停工通知，也可以按业主停工时间计算停工时间。 没有，那么有施工单位催款、或因资金原因强行停工的函件吗？函件有业主单位相关人员签收吗？ 没有函件，那么你凭什么说有 15 个月？我说只有 10 个月。我说是施工单位歪叼，我业主单位还有损失呢。 （１）索赔事件发生后２８天内，向工程师发出索赔意向通知； （２）发出索赔意向通知后２８天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料； （３）工程师在收到 承包人送 交 的索赔报告和有关资料后，于 ２８天内给 予 答 复 ，或要 求 承包人进一步 补充 索赔理由和证 据 ； （４ ）工程师在收到 承包人送 交 的索赔报告和有关资料后２８天内未 予 答 复 或未 对 承包人作进 一步要 求 ，视 为该 项索赔已 经认 可； （５）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后２８天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。 否则视为施工单位放弃索赔。 施工单位的进场、施工的进度是否与计划进度一致？不一致，是施工单位的原因，可以反索赔。 记住：确认时间是关键，否则非常不利，不仅仅是人的索赔，还有现场机械的索赔。 2、施工单位所完成的工程量是合格的工程量吗？有监理验收签字吗？是不是有一部分没有签字？那这一部分就是有争议的工程量。最高法院解释：不合格的工程量，不予支付工程款，可以要求施工单位赔偿。 反索赔。 3、停工后驻留现场的人员，经过业主或监理公司认可，同意，签字认可了吗？ 停工后有施...
