工程质量管理机构 编制： 审核： 批准： 工程质量管理机构 一、工程质量管理目标 “质量第一，用户至上”是本承包人长期以来的立足之本，“以质量求生存，以信誉求发展”是企业的基本宗旨。 对于本工程，本承包人我们制定的质量目标是确保本工程全部工程质量达到合格标准，满足设计标准和国家现行的有关质量验收规范的标准的要求，严格按施工图纸和《技术条款》中规定的质量要求完成各项工作，保证工程无重大质量事故，土建工程、金属结构及机电安装工程质量全部合格。 为实现质量目标，队伍进场后，建立质量管理领导小组和质量管理组织保证体系，建立质量保证体系，将认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实现领导把关，文明施工，建立健全质量奖罚制度，设立质量专项奖罚基金，在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的要求。 二、质量保证体系 ⑴建立质量管理领导小组 项目经理部和施工队分别成立质量管理领导小组，项目经理部质量管理领导小组由项目经理任 组长，项目总 工、总 质检师 任 副 组长，成员由各有关业务 部门 人员和施工队队长组成。施工队质量管理领导小组由施工队队长任 组长，成员由工班 长和工班 质检员组成。 在项目经理部内 部，实行三 级 质量管理制。项目经理部设质量监 察 部，每 个施工队配专职 质检员，工班 设质量检查 员。质量监 察 部是负 责 现场质量监 督 和管理的机构，直 接 对分管质量工作的总 质检师 负 责 ，行使 监 督 权 、检查 权 和质量否 决 权 。施工队专职质检员在队质量管理领导小组领导下，在质量监察部的指导下，负责本队的质量检查和监控工作。质量检查员负责本班组的质量检查和监控工作。 质量管理机构 1、项目经理质量责任制 1.1 贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，经理部质量管理领导小组 组 长（项目经理）： 质量监察部 施 工 技 术 部 物 资 设 备 部 一衬施工队质量管理小组 副组长（总工）： 副组长（总质检师）： 二衬施工队质量管理小组 何谟睿 试验室 测量班 房建施工队质量管理小组 何谟睿 保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任； 1.2 严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比...
