工 程 造 价 工 作 重 难 点 分 析 第 一 方 面 ： 工 程 设 计 阶 段 的 造 价 控 制 是 重 中 之 重 （ 一 ） 工 程 设 计 阶 段 造 价 控 制 的 现 状 1、 强 调 限 额 设 计 限 额 设 计 存 在 着 不 足 ， 主 要 表 现 在 ： 1
1、 被 动 地 实 行 限 额 设 计
限 额 设 计 应 该 在 初 步 设 计 和 施 工 图 设 计 之 前 ，在 与 概 算 比 较 的 过 程 中 发 现 ， 按 照 限 额 设 计 进 行 调 整
2、 过 分 强 调 限 额 设 计 的 重 要 性 ， 即 造 价 不 变 ， 功 能 提 高 ； 造 价 提 高 ， 功能 有 更 大 的 提 高
尤 其 是 后 者 在 限 额 设 计 中 受 到 极 大 限 制 ， 也 就 限 制 了 设 计 人 员在 两 方 面 的 创 造 性 ； 1
3、 限 制 设 计 的 限 额 均 是 一 次 性 投 入 ， 对 项 目 建 成 后 的 维 护 使 用 费 ， 项 目期 满 后 的 报 废 拆 除 费 考 虑 较 少
2、 标 准 设 计 意 识 不 足 推 广 标 准 设 计 可 降 低 工 程 造 价 ， 具 体 表 现 在 ： 2
1、 节 约设 计 费 用 ， 大 大 加快提 供设 计 图 纸的 速度， 缩短设 计 周期 ； 2
2、 构件的 标 准 设 计 ， 能 使 工 艺定形， 容易提 高 工 人 技术， 且提 高 劳动 生产率以及统一 配料、 节 约用 料； 2
3、 可 以使 施 工 准 备和 定制 预制 构件等工 作 提 前 ； 2
4、 标 准 设 计 有 较 强 的 通用 性 ， 可 大 量重 复使 用 ， 较 为经济
3、 设 计 保守和 华而不 实 在 我国， 设 计 费 的 提
