工 程 部 KPI 考 核 指 标 说 明 表 被 考核 人 部 门 工 程 部 岗 位 经 理 序 号 指 标 权 重 考 核 指 标 释 义 数 据 源 考 核 人 1 酒 店 GOP 值 10% 计 财 部 总 经 理 2 酒 店 GOP 率 10% 计 财 部 总 经 理 3 部 门 管 理 费 用 5% 部 门 管 理 费 用 节 约 率 =（ 管 理 费用 -实 际 管 理 费 用 ） /管 理 费 用 计 财 部 总 经 理 4 能 源 费 用 20% 能 耗 节 约 率 =（ 能 耗 -实 际 能 耗 ）/能 耗 计 财 部 总 经 理 5 维 修 费 用 20% 费 用 节 约 率 =（ 维 修 费 用 -实 际 维修 费 用 ） /维 修 费 用 计 财 部 总 经 理 6 主 要 设 备 、 设施 完 好 率 10% 完 好 设 备 总 台 数 /总 台 数 设 备 检 查小 组 总 经 理 7 主 要 设 备 故 障率 7% 1-故 障 次 数 /考 核 期 天 数 设 备 使 用部 门 总 经 理 8 报 修 件 数 下 降率 8% （ 上 一 年 度 月 平 均 报 修 次 数 -实际 报 修 数 ） /上 一 年 度 月 平 均 报修 次 数 设 备 使 用部 门 总 经 理 9 技 改 项 目 投 资节 约 率 5% （ 投 资 预 算 -实 际 技 改 项 目 投资 ） /投 资 预 算 计 财 部 总 经 理 10 员 工 满 意 度 5% 员 工 调 查表 被 考核 人 部 门 工 程 部 岗 位 主 管 序 号 指 标 权 重 考 核 指 标 释 义 数 据 源 考 核 人 1 酒 店 GOP 值 10% 计 财 部 工 程 部 经理 2 酒 店 GOP 率 10% 计 财 部 工 程 部 经理 3 部 门 管 理 费 用 3% 部 门 管 理 费 用 节 约 率 =（ 管 理 费用 -实 际 管 理 费 用 ） /管 理 费 用 计 财 部 工 程 部 经理 4 能 源 费 用 20% 能 耗 节 约 率 =（ 能 耗 -实 际 能 耗 ）/能 耗 计 财 部 工 程 部 经理 5 维 修 费 用 10% 费 用 节 约 率 =（ 维 修 费 用 -实 际 维修 费 用 ） /维 修 费 用 计 财 部 工 程 部 经理 6 主 要 设 备 、 设施 完 好 率 15% 完 好 设 备 总 台 数 /总 台 数 设 备 ...
