- 1 - 工 程 项 目 管 理 岗 位 职 责 按 照 组 织 机 构 图 和 人 员 的 配 置 情 况 ， 其 具 体 职 责 如 下 ： 一 、决策总负责 人 职 责 1、重大目 标任务的 制定。 2、重大制度、政策的 制定和 争取。 3、对外重大关系的 协调。 4、重要考核奖惩。 二、项 目 负责 人 职 责 1、负责 落实目 标任务的 分解。 2、负责 保障日常工 作的 正常运转。 3、负责 重要目 标任务完成情 况 的 监督检查及考核奖惩。 4、负责 对内对外的 重要协调。 - 2 - 三 、 项 目 技 术 负 责 人 职 责 岗 位 职 责 技 术 负 责 人 1、 负 责 督 促 参 与 各 方 贯 彻 执 行 国 家 、 地 方 有 关 技 术 法 律法 规 、 政 策 规 定 及 商 投 集 团 技 术 管 理 制 度 规 定 ， 努 力 保 障 项目 建 设 “技 术 可靠， 质量合格”。 2、 负 责 设 计论证、 设 计优化、 设 计可行 性等论证； 3、 组织各 专业工程师审查工程的设 计标准、 规 范和重大设 计原则；编制 项 目 设 计管 理 记录， 并把各 项 工作落实到各专业工程师。 4、 负 责 组织设 计协调会议。 5、 负 责 组织审查设 计方 案和工程设 计文件。 6、 负 责 组织制 定 项 目 建 设 （设 计、 施工）总进度 控制 的时间节点。 7、 负 责 组织规 划、 设 计工作（提出设 计任务、 督 促 设 计进度 、 完成设 计报批）。 8、 负 责 组织设 计交底。 9、 负 责 组织（必要时）对设 计、 施工的有 关 技 术 文件（图纸、 说明、 施工方 案、 技 术 措施等）进行 审查（含专家 审查）。 10、 负 责 组织现场技 术 疑难问题的解决。 11、 负 责 组织设 计变更的核准。 12、 参 与 重大隐蔽工程、 重要分项 工程验收。 13、 参 与 竣工验收。 14、 参 与 质量事故处理 。 15、 负 责 相关 技 术 档案管 理 工作。 - 3 - 四 、 项 目 经 济 负 责 人 职 责 岗 位 职 责 经 济 负 责 人 1、 负 责 督 促 参 与 各 方 贯 彻 执 行 国 家 、 地 方 和 商 投集 团 的 有 关 法 律 法 规 、 政 策 规 定 及 要 求 ， 努 力 保 障 项 目建 设 “经...
