工程项目经理部岗位职责描述 1 ．项目经理： 对区域总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系；负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。 1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定； 2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标； 3) 负责工地的日常项目管理工作；及时向区域总经理及其代表报告工作；协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合； 4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整； 5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行； 6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改； 7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会 议； 8) 代表总包签 署 发 往 业主、监理、设计的文件 ； 9) 代表总包签 署 分包的工程款 申 请 单 及签 收 业主发 出 的付 款 证 书 ； 10) 在合同期间 进行每 月 合同检 讨 ，确保合同执行是按 预 定计划在受 控状 态 ； 11) 签 署 每 月 向业主、建筑 师 、监理的综 合月 报汇 报； 12) 主持工地总分包例 会 ，解决工地重 大 协调问 题 ； 13) 协调项目社 会 关系，如 建设局 、质监站 、安监站 、环保局 、城 管、公安派 出 所等政府及社 会 部门； 14) 项目资 金 的筹 措 、调度、统 筹 ； 15) 项目对内、对外 有关资 金 的结 算 ；协调业主、监理、测 量师 进行中 间 结 算 和竣 工决算 ； 16) 负责项目成 本 计划的确定及控制； 17) 参与总承 包项目内部分包计划的确定及执行； 18) 组织处理重 大 突 发 事 件 。 19) 负责建立项目危机管理程序，主持项目危机的处理，及时向区域总经理报告潜在危机、发生危机。 20) 批阅往来文件； 21) 执行公司财务制度； 22) 组织编写工程总结； 23) 完成区域总经理交办的其它工作。 2 ．项目工程部 工程经理： 对项目经理负责，主持项目现场工作，是项目安全环保管理者代表，是施工现场全面生产管理的组织与指挥者，对施工进...
