项 目 部 实 名 制 管 理 方 案 为 加 强 和 推 进 本 工 程 项 目 劳 务 管 理 工 作 ， 实 施 劳 务 精 细 化 管 理 ， 做 到施 工 现 场 人 员 底 数 清 、 基 本 情 况 清 、 出 勤 记 录 清 、 工 资 发 放 记 录 清 、 进 出项 目 时 间 清 “五清 ”目 标， 切实 维护劳 务 人 员 和 各管 理 方合法权益， 确保本 工 程 建设的和 谐与稳定， 根据相关要求， 特制定本 方案。 一 、适用范围 劳 务 实 名制是指劳 务 人 员 提供有效的身份证件和 国家规定的从业资 格证书， 并实 施 信息管 理 ， 现 场 考勤 、 工 资 支付等相关管 理 的一种制度。 本 制度涉及的分包队伍是指在我项 目 从事专业分包或劳 务 分包的单位，劳 务 人 员 是指分包队伍在承包范围内所使用的人 员 。 二、实 名 制 工作难点 本 工 程 属于宿舍改 造 工 程 ， 管 理 难 度大 、 施 工 现 场 作 业面 狭 长 ， 封 闭式 管 理 难 度大 、 单位工 程 工 期 短 ， 施 工 作 业环 境 复 杂 、 人 员 流 动 性 大 。 三、组织机构 项 目 经 理 部 成 立 劳 务 管 理 领 导 小 组 ， 主 要人 员 设置 如 下 ： 组 长 ： 项 目 经 理 副 组 长 ： 劳 务 管 理 员 成 员 ： 项 目 部 全 体 管 理 人 员 、 各分包单位施 工 现 场 主 要负 责 人 、各班 组 长 为 项 目 劳 务 管 理 领 导 小 组 成 员 。 分 包 单 位 作 业 人 员 100人 以 上 的 ，必 须 设 置 至 少 1名 专 职 劳 务 管 理 员 ，100 人 以 下 必 须 设 置 兼 职 劳 务 管 理 人 员 ， 负 责 相 关 的 具 体 工 作 ， 其 名 单 及联 系 方 式 应 上 报 项 目 部 ， 专 /兼 职 劳 务 管 理 员 纳 入 项 目 劳 务 管 理 领 导 小 组 成员 。 项 目 劳 务 管 理 领 导 小 组 下 设 办公室， 办公室设 在项 目 部 ， 由 负 责 实名 制日常事务 的 处理 。 四 、工作流程 五 、管理措施 1、进场人员信息管理 分 包 方 与 劳 务 人 员 依 法 签 订 书 面 劳 动 合 同 ， 明 确 双...
