工艺管理制度 第一章总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 第一条目的 规定工艺纪律管理及检查考核的要求和办法，确保生产工艺 与之相关的流程在受控状态下执行。 第二条范围 适用于公司生产过程中工艺纪律的管理、检查和考核。 第三条定义 工艺——指劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最总使之成为制成品的方法与过程。 工艺文件——指作业指导书、工艺流程卡、工艺附图、参数对照表、样件、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件。 工艺纪律——指生产过程中，为保证工作正常进行而要求成员必须遵守的规章、条纹的总和。这些规章和条文包括工艺流程卡、作业指导书等。工装——即工艺装备，指制造过程中所用的各种工具的总称。包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等工装为其通用简称。 第二章工艺纪律的主要内容 第一条职能部门工艺纪律 1 、职能部门下发的工艺文件必须做到“正确、完整、统一、清晰”，并能有效地指导生产； 2 、各产品的工艺、技术文件的变动更改，必须经公司生产技术部下达的书面修改通知书，副总以上领导签字批准后方可生效； 3 、凡交付生产的原材料、外协外购件、原辅材料等必须进行检验，使之符合标准、技术、工艺文件的要求。如需代用时，应评审代用标准或规定的符合性。 4 、生产车间必须以工艺文件为依据安排生产，并做到均衡生产。 5 、设备部、生产车间必须确保设备的正常运转，安全可靠，符合设备使用要求和相关规定。 6 、所有的工艺装备应经常保持良好的技术状态，计量器具应周期性检定，以保证量值正确、统一。 7 、按照公司有关培训制度，操作工上岗前必须经过岗前培训，达到合格后方可上岗操作。 第二 条现场作业管理的工艺纪律 1 .工艺文件的管理 1 .1 生产技术部负责对生产的工艺文件、作业指导书等进行编制、转换、下发、回收等工作； 1 .2 生产车间班组成员负责工艺文件、样件的完好性，在产品上线生产前，班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置； 1 .3 工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时，要坚持“三按”（按设计图纸、技术标准、工艺文件）进行操作，发现文件不正确时，...
