电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工艺部工作管理制度VIP免费

工艺部工作管理制度_第1页
1/8
工艺部工作管理制度_第2页
2/8
工艺部工作管理制度_第3页
3/8
质量管理体系作业文件 工艺部工作管理制度 文件编码: 版 本 号:B-1 生效日期:2017年10月04日 工艺部工作管理制度 起草部门: 起 草 人: 审 核 人: 批 准 人: 受控标示: 修 订 状 态 修改码 修改理由 /内容 修改/日期 批准/日期 B-0 B-0 质量管理体系作业文件 工艺部工作管理制度 文件编码: 版 本 号:B-1 生效日期:2017年10月04日 1.0 目的 为了构建工艺部高效的日常工作执行及反馈机制,提高部门工作执行能力,形成良好的沟通反馈体系,切实顺利开展部门管理工作,特制订本制度。 2.0 适用范围 适用于工艺部所有人员的工作管理及推行活动。 3.0 工作职责 3.1 工艺部经理: 3.1.1 根据公司总体战略发展计划,制定年度产品保障及工艺优化工作计划,并组织实施; 3.1.2 依据年度计划分解及工作运行状况制定月度计划,并组织实施; 3.1.3 工艺部人员日常工作纪律,工作态度,执行效率的管理; 3.1.4 工艺文件及处理方案正确性、合理性的评估及验审; 3.1.5 对工艺规程、工装设备进行优化改进,提高作业效率; 3.1.6 依年度/月度培训计划组织工艺部人员进行相关工艺知识培训,提高综合技能; 3.1.7 新工艺和新技术的引进和开发; 3.1.8 负责公司产品各工序的工价评估与审核。 3.2 工艺工程师: 3.2.1 协助制定部门的月度重点工作计划,并跟进实施情况; 3.2.2 负责作业指导书、工艺流程图、工艺参数表 等 工艺文件的编制与落 实; 3.2.3 负责重大 异 常立 项 整 改,项 目推进及最 终 结 案; 3.2.4 参与新产品的工艺评审,工序排 布 和工装夹 具 设计制造 ; 3.2.5 协助部门经理结 合生产问 题 及成本因 素 ,进行产品工艺改良与优化,提高产品竞 争 力; 3.2.6 处理生产工艺问 题 ,对重点岗 位 员工进行技能培训,提高产品稳 定性; 3.2.7 完 成部门经理临 时 交 办 的工作事 项 ; 3.2.8 负责公司产品各工序的工价测 定核算 ,并拟 写 单 价表 报 批 。 3.3 现 场 工程师/技术员: 3.3.1 负责处理生产车 间 发生的工艺异 常问 题 ; 3.3.2 对生产岗 位 操 作人员进行现 场 指导与技能培训; 3.3.3 对作业现 场 进行工艺纪律检 查 与监 督 ; 3.3.4 生产线 重大 工艺问 题 的跟进处理及向 部门经理反馈; 质量管理体系作业文件 工艺部工作管理制度 文件编码: 版 本...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工艺部工作管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部