工具、工装管理制度 1 总则 第一条 加强工装管理,坚持以维护为主、检修为辅的方针,以专业保养和作业者维护为基础,确保在用的工装保持良好的工作状态,保证正常运转,延长工装使用期限,防止工装意外损坏,满足产品加工所需的能力,满足工艺要求,同时,为保证质量和及时完成生产任务创造条件,特制订本管理制度
2 范围 本标准规定了工具、工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容
本标准适用于全公司工装(模具除外)的管理
3 职责 3
1 总经理负责公司工装的购买审批工作
2 技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原则,负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作
并对外购工装提出技术标准
3 生产部是工装归口管理部门,技术部负责建立工装档案
档案内容包括:验收记录、进厂编号、台帐等
负责组织工装的日常检查、保养、发放与报废等管理工作
4 供应部负责工装的采购、验收、入库管理工作
5 第五条 使用部门负责工装的使用、保养和维护工作
4 工装的新制与复制 5
1 工装的新制 5
1 新产品工装的订制,技术部会同生产部商定外购或自制
2 自制工装由技术开发部负责设计,设计完毕后将技术图纸交送生产部设备科,由设备科组织工装的制造
3 因公司能力所限,技术部设计的工装(图纸)不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的,由技术部负责设计并联系外单位加工
4 外购工装由技术部填写《设备申购单》(注:借用此表单),经技术部经理批准后,交送供应部购买
浙江001 电子集团有限公司 2000—11—10 批准 2000—11—10 实施 QG/10·02—2000 5
2 工装的复制 5
1 生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态,提出工装复制的需求计划
2 自制工装的复制,由技术部提供技术图