工具、工装管理制度 1 总则 第一条 加强工装管理，坚持以维护为主、检修为辅的方针，以专业保养和作业者维护为基础，确保在用的工装保持良好的工作状态，保证正常运转，延长工装使用期限，防止工装意外损坏，满足产品加工所需的能力，满足工艺要求，同时，为保证质量和及时完成生产任务创造条件，特制订本管理制度。 2 范围 本标准规定了工具、工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容。 本标准适用于全公司工装（模具除外）的管理。 3 职责 3.1 总经理负责公司工装的购买审批工作。 3 .2 技术部根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。并对外购工装提出技术标准。 3.3 生产部是工装归口管理部门，技术部负责建立工装档案。档案内容包括：验收记录、进厂编号、台帐等。负责组织工装的日常检查、保养、发放与报废等管理工作。 3.4 供应部负责工装的采购、验收、入库管理工作。 3.5 第五条 使用部门负责工装的使用、保养和维护工作。 4 工装的新制与复制 5.1 工装的新制 5.1.1 新产品工装的订制，技术部会同生产部商定外购或自制。 5.1.2 自制工装由技术开发部负责设计，设计完毕后将技术图纸交送生产部设备科，由设备科组织工装的制造。 5.1.3 因公司能力所限，技术部设计的工装（图纸）不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的，由技术部负责设计并联系外单位加工。 5.1.4 外购工装由技术部填写《设备申购单》（注：借用此表单），经技术部经理批准后，交送供应部购买。 浙江001 电子集团有限公司 2000—11—10 批准 2000—11—10 实施 QG/10·02—2000 5.2 工装的复制 5.2.1 生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态，提出工装复制的需求计划。 5.2.2 自制工装的复制，由技术部提供技术图纸等资料，生产部负责加工。 5.2.3 委托加工的工装，由技术部提供技术图纸等资料，提交供应部联系外单位加工。 5.2.4 外购工装，由生产部填写《设备申购单》（注：借用此表单），经生产部经理批准后，交供应部购买。 5.3 工装的验收入库 5.3.1 自制工装完工后，由生产部设备科组织技术部、使用部门（车间）、技术部、品质部对其进行验证，填写《模具验证报告单》（注：借用此表单），合格的办理入库手续，不合格的进行返工。 5.3.2 委托加工或外购工装到达公司后，由供应部填写《模具试模通知单》（注：借用...
