文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节 文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用
一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态
二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗
三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化
针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地
第二节 文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产 副 经理主 管的文明施工管理和监 督 机构，负 责 组织和监 督 本工程文明施工措施的落 实
质量安全部 是文明施工的责 任 部 门 ，各施工工区 、作业厂 队及 生产 班组的施工员 同时兼 文明施工监 督 员 ，负 责 本工区 、厂 队、班 组的文明施工监 督
文明施工组织机构见 下 图
二、文明施工的实施方案 1、建立 创建安全文明施工样板工地领导小 组，全面开展 创建文明施工活 动
2、加 强宣 传 教 育 ，提高全体施工人 员 对文明施工重要性 的认识，不断 增强文明施工意 识，使文明施工逐步成 为全体施工人 员 的自 觉 行为，讲职业道 德 ，扬 行 业新 风
3、在制 定安全、质量管理文件时，一并 考 虑 文明施工的要求 ，将 文明施工的精神融 汇 于 安全、质量的管理工作中去
4、注重施工现场的整 体形 象 ，科 学 组织施工
对现场的各种 生产 要素 进行 及 时整 理、清 理和保养 ，保证 现场施工的规范化、秩 序 化
三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明
