新东方外部环境分析 一、 企业简介 新东方教育科技集团（New Oriental Education & Technology Group），总部位于北京市海淀区中关村。它成立于 1993 年，经过十几年的发展，以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、出国咨询系统、等多个发展平台，集教育培训、图书杂志音响出版、出国留学服务、等于一体的大型综合性教育科技集团。2006 年，新东方在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家在美国上市的教育机构。截至 2008 年底，新东方已在全国 39 个城市设立了 41 所学校、400 多个学习中心和 6 家子公司，累计培训学员近 700 万人次。 二、宏观环境分析（PEST） 1、 PEST 分析 （1）、政治（Political） 改革开放后，一些民办学校和民间研究机构竞相出现，新东方也随之建立和成长起来。而国家在教育领域，特别是民办教育领域给予政策上的支持，给新东方的健康发展提供了一个政治宽松、法律廉明的氛围。 （2）、经济（Economic） 随着改革开放，人们生活水平的提高，国家经济的迅速发展，人民大众对物质的追求逐渐转向对精神的追求，对知识的渴求与日俱增。加上“出国热”的浪潮席卷而来，新东方定位于出国考试培训，使得其生源源源不断。 （3）、社会（So cial） “走出去”使人们的思想也随着改革开放的步伐走向了世界。当时人们的英语水平普遍偏低。新东方抓住机遇，定位英语培训。而随着全球化的拓展，外语能力逐步成为中高收入职业的必备能力，为英语培训市场带来大量需求。而且一些工作岗位对英语证书级别比如四六级，或者特定的英语能力比如商务英语等的要求，都为新东方成为英语培训市场的领头羊奠定了基石。 （4）、技术（Techn o lo gical） “科技是第一生产力”的提出，使得我国科技飞速发展，特别是IT 行业，给新东方带来了更广大的发展空间。中国学习英语多数人是为了改变生存状况，为了应付考试。新东方就抓住这点，通过现在的高科技手段对世界最大的私立教育考试和评估组织 ETS 进行分析，找到其中的联系和规律，总结出破解标准化试题的方法和技巧，传授给学生，最终将英语和出国培训变成一种工厂化的流水线生产。 2、 SWOT 分析 （1）、机会 随着知识更新速度的加快，就业竞争的激烈，职场压力的加剧，越来越多的人通过深造提升自己各种培训机构就应运而生。其中英语培训市场日益庞大，甚至出现供不应求状况；国内就业竞争的激烈使一部人选择出国，而留学行情...
