消防工程进度计划与措施 我公司已为本工程设计了详细的施工进度计划，本工程计划工期为：450 日历天。 一、总进度计划控制 1、进度计划的编制 本工程从合同生效开始即与各合格设备供应商进行合同谈判、设备设计、施工图设计、制造/采购，工厂测试、供货，以及施工安装、完工测试、综合联调、试运行，直至批准验收全过程的工期计划（含系统工程实施子计划），计划包括项目进度计划、人力资源使用计划、资金使用计划等。 1.1 工程总进度计划 工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署，制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查 。 1.2 年 度及季 度计划 年 度及季 度计划是根据已批准实施的工程总进度计划并结合计划期内 的实际 情况编制的，其 主要内 容 是确定计划期内 应完成 的施工内 容 、工程数 量 、施工产 值 及工程质 量 和 文 明施工应达 到 的指 标 ，对施工所 需 的劳 动 力、设备、材 料 及主要施工机 具 的进退 场 时间作 出安排 ，确定为完成 施工进度计划而 采取 的措施。年 度及季 度计划也 必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查 。 1.3 月 作 业计划 月 作 业计划是将 年 度计划及季 度计划的具 体分析 ，是将 施工指 标 层 层 分解 到项目经 理部，使施工任 务 落 实到 实处 。 2、进度计划的编制要求 2.1 计划中作业的描述能清楚地传达作业的性质和范围。进度计划必须考虑到其它承包商在毗邻工地的施工作业，永久性管线搬迁、新铺设及临时性管线、为业主工作的其他人员、法定验收单位、现有或未来的轨道运营单位及可能影响施工进度的其它作业。 2.2 里程碑计划包含在进度计划中，完成每项里程碑所要求的先后顺序和相互关系能显示出来。里程碑计划必须严格按照时间节点完成。 2.3 关键路径必须在进度计划中明确标出，并在附带的分析报告中有完整的表述。 2.4 进度计划必须遵守以下规定： （1）所有进度计划需带分析报告。包括每项作业的详细情况和叙述，每项作业的参数。 （2）所有进度计划应包括假期和非工作时间...
