生产能力保障1.生产工艺XXXXXXXX 设备由机电装置、电气元件、计算机及软件部分组成，设备主要原材料为结构件、钣金件、机电元器件、计算机等。生产工序由①结构件、钣金件加工；②机电元器件、计算机等外购件采购；③原材料检验；④设备组装；⑤设备调试；⑥设备出厂检验等工序组成，我司具有成熟的工艺、培训及管理制度。2. 人员配置我司具有一批技术精湛、分工精细、高度合作的年轻化队伍。其中设备安装调试人员 40 名、质量检验人员 8 名、技术支持人员 6 名。公司具有完善的人员培训管理体系，所有员工均按照《人员培训管理规程》进行培训及考核，考试合格后方可上岗作业。3. 生产场地及设备我司有稳定的用于生产和存放设备的场所，设备生产车间 1460 平方米；原材料仓库 1200 平方，成品仓库 1200 平方。我司具有完善的生产设备及配套供应商，主要用于结构件、钣金件的加工生产设备主要有如下，针对半自动模式号牌智能制作设备，月产能力 90 台左右。序号设备名称型号数量 品牌/制造商1234567891011124.项目实施进度计划若我司有幸中标，甲方下达采购订单后我方按甲方订单要求迅速组织生产。我公司将组建项目实施小组，按客户的要求和相应的设计方案，完成合同要求的伴随服务中的采购、生产、检验、包装、运输、验收交付等环节，实施过程采用项目管理方式进行管理和运作。在项目组成员的选择上，我公司会选择经验丰富的项目管理人员出任项目经理，并挑选各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的项目组。针对客户项目的设计和实施需求，实施项目大致可分为以下阶段：1）立项、启动和计划阶段控制过程主要完成以下工作：任命项目经理，召开项目启动会项目实施计划、项目流程管理规范、执行文档模板的撰写项目资源规划及落实建立顺畅的沟通渠道和机制2）考察、咨询、方案设计阶段主要完成以下工作：客户需求沟通，相关技术咨询项目实施技术方案撰写实施方案完善并提交客户审核3）订货跟踪阶段此阶段将指定专人进行跟踪。及时跟踪产品订货的各项环节，及时汇报进展程度和进度预期。项目组将对可能发生的延误风险进行及时的处理，以避免和缓解影响。4）实施准备阶段针对项目实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进行检测，确保完好可用。5）到货交付阶段完成内部货物入库，销售、出库、运输流程协调人员进行现场货物交接和签收对交付中产生的问题进行记录，并尽快积极解决，达到合同要求6）培训阶段为保证所购货物正...
