饲料品管管理要点VIP免费

目录第一章品控部部门职责一、品管/品保……………………………………………………………………………………3二、饲料品管/品保人员应具备的基本素质……………………………………………………3三、品控部职责及分工安排……………………………………………………………………3第二章原料检查及取样的步骤一、原料接收流程图 6二、原料检查项目 6三、原料取样方法 6四、进厂原料检查步骤 7五、饲料原料检测方法 7六、原料留样 7第三章原料接收标准以及常见掺假物检验一、饲料原料的一般标 8二、原料接收标准 8三、饲料原料的掺假检验和质量评 8四、原料质量控制技 9五、对不符合要求的原料处理方法 10第四章原料仓储技术及管理第五章饲料成品的质量管理一、配合饲料的采样方法通则 12二、产品留样观察制度…………………………………………………………………………12三、打包间质量管理……………………………………………………………………………12第六章编织袋及标签的管理一、编织袋、标签审查要点………………………………………………………………………14二、饲料生产品种及规格………………………………………………………………………14三、包装袋尺寸及重量…………………………………………………………………………15四、包装袋价格…………………………………………………………………………………15五、编织袋、标签审查管理制度 16第七章关于原料、成品营养成分检测的规定第八章品控部值班制度一、双休日轮班制度 16二、工作日值班制度 16第一章品控部部门职责一、品管/品保（一）品质管制（QualityControl）:简称品管 QC1、品质管制：为达到品质要求所采取的作业技术和活动。也就是说，经由测定品质的实际水准与标准核对比较，然后采取必要的措施矫正其间的差异，赖以达成所预期的品质的一系列活动。2、品质管制是一种生产方式或服务，能使产品达到一致的生产标准品质，同时能跟售价与市场的需要取得协调。实际上我们应该发展、设计、制造与服务公司产品，以便使它成为一种最经济、最实惠及符合顾客胃口的产品。3、品质管制能改善公司产品的品质，增加生产能力，降低生产成本与售价，减少售后服务，改善提货，提供有效的人员管理与同事间的尊重。（二）品质保证（QualityAssurance）:简称品保 QA为了提供足够的信任，表明实体能够满足品质要求，而在品质体系中实施并根据需要进行证实的、全部有计划和有系统的活...