本页仅作为文档封面，使用时可以删除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March薪酬制定方案（总 7 页）!1!音为輕鍰企！瓠为仆*上片牛瞽饮毎香港（广州）绿满家餐饮管理咨询公司JBAF■:去册悲仪时訂羽芹.斫西.讥:®用丐亍?；圧科竝住用逛”绎満貳氓谀萱州浑淘益司：广州市番黑市协幫墜范注 1 日号旦谨喘豆；CEO-846^944,1356025E777fl0|r£：lm|；K2CB6^126.com薪酬制定方案（数据、表格详细讲解）一、目的1 建立较为科学的、符合公司发展实际状况的工资分配模式与工资等级序列。2. 建立员工工资与员工收入与员工工作业绩之间的科学关系。3. 实现管理员工工资分配与管理的制度化、规范化。二、适用范围：适用于欧雅典公司所有员工（除计件外）。三、职责：1. 总经理：负责支持人力资源部召集会议，讨论本制度修正原则与本公司收入分配的原则方案。2. 人力资源部：负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度执行监督以及本制度规定人员工资的计算及工资总表的编制。3.财务部：负责本制度操作以及本制度规定人员工资的计算、审核和发放。四、工资系列1. 本公司工资系列分为：管理工资系列、技术工资系列、营销工资系列、操作工资系列、行政事务工资系列。2. 管理工资系列适用范围：总经理、副总经理、总监、经理、厂长、副厂长、主管、总工、绿擢家餐惊管理网站为憊提供：潮上咨询门皆册瑪/餐牧专整资料崗肚下註姣太收喘与转让智改人才邂恢行业领光谥他宜询■'团胡駐間/犢饮 A 帝业營幵论如「霽饮人才交魏曙満盂管理咨询可以为携：«疔肯理誰點冷饮开空翼址！与斡哉■fftr 世悟筲璋与強両甲钱酋运'以的、人索尊滋嘉嫂设与烧舍帼饮信.覚址資理*炊团弘陆设*饮人才堪训错改議略*证 f 屮㈤轉优贵血框 fi）*上丰令菜暑别怪儘术转让代较学&规声式穀学www.負遥供全羽备宦昂料訴哥皋捷的团魁胆峯口，售薫瑕挑轲［觀團理團 1 龌蓟誣觀逊麦前龍及时各洪 1H 饮音忸・脈新■酸珈悉工程师。3.技术工资系列适用于范围：（1）从事技术研发、产品设计、工艺技术人员（2）财务部从事会计人员（3）人力资源部从事电脑技术人员（4）质量部从事质量管理技术人员4.营销工资系列适用范围：国内市场部及海外市场部业务员5.操作工工资系列适用范围：各厂、车间的生产工6．行政事务工资系列适用范围：除上述人员以外五、薪酬构成员工薪酬=标准工资+工龄工资+各种津贴+加班费+各种奖金其中：标准工资=职务工资+考核工资1．标准工资：（1）...
