少儿师资培训市场商业计划书1 少儿师资培训市场商业计划书少儿师资培训市场商业计划书2 一.市场环境分析1
西南少儿培训行业市场环境分析2
西南师资培训行业市场环境分析3
我们的生源市场分析4
需求方(培训机构)市场分析二.企业战略确定1
企业战略目标三.企业运营计划少儿师资培训市场商业计划书3 一.市场环境分析市场环境分析从少儿师资培训行业、少儿师资培训的生源市场、西南(包括广西及其它不发达区域)培训机构需求情况三个方面的发展状况和前景进行分析,进而了解行业运营规律,明确所处行业的市场机遇与面临的挑战
市场环境是一个企业所处外部环境的核心组成部分,是企业汲取给养和盈利的来源,对市场环境进行客观分析,是企业战略的制定、企业的生存与发展的基础
西南少儿培训行业市场环境分析A、市场规模:中国儿童市场规模巨大,消费潜力惊人, 是众多投资行业的必争之地
儿童培训班市场也是其中之一
以北京为例:北京艾索市场咨询公司于2007 年年初进行了关于儿童生活与消费状况的专项研究,研究结果显示,北京城区儿童总体上培训班的比例为1/2
据统计,截至05 年年底,北京常住人口中14 岁以下儿童共有 157 万人,其中城八区86 万
也就是说整个北京市的儿童市场有约 80 万的消费者,仅城八区就有四五十万的儿童参加培训班
广西人口约5000 万,云南人口 4500 万,贵州人口约3800 万,少儿师资培训市场商业计划书4 四川人口约8700 万,重庆人口约2700 万,14 岁以下儿童约1400万,其中城镇14 岁以下儿童约有400 万,也就是说整个西南地区(含广西)的儿童市场约有400 万的消费者,如此巨大的消费市场,培训机构也多如牛毛,水平参差不齐,数量却非常庞大,截止去年年底,成都教育局登记的和外语有关的课外培训机构就有九百多家,这仅仅