下载后可任意编辑厚德自强精医报国演讲稿范文盛星星论现代医院财务体系建设尊敬的各位领导，同事们：大家下午好！我是盛星星，我演讲的题目是”厚德自强，精医报国——论现代化医院财务管理体系的建设”.随着时间的推移，我国社会经济与科学技术的快速进展，使得我国居民生活水平也在逐渐的提升，人们生产生活水平的提升也预示着人口出生率以及平均寿命的增长，随着人们对物质生活质量的提升，人们对医疗保障的需求也在不断地提升，因此，对现代化医院的经营理念、服务意识等方面有着很高的要求，尤其是医院财务管理，良好的财务管理对医院的进展和提升市场竞争力有着正面的积极作用。医院作为卫生医疗的诊治执行机构，其角色和身份的多样化也充分体现在医院财务管理工作上，传统的医院往往具备显著的事业单位的性质，其财务管理也具有明显的行政管理风格，从医院的财务预算管理、财务结算方式、日常财会信息统计到财务审计、缴纳税等等，都是在上级医疗卫生机构的督促和管理之下完成的，但是医院又具有鲜亮的企业管理特质，这主要是由于我国医药一体化的管理模式，医务人员的劳动所得主要是通过日常医疗服务所得，因此，传统的医院财务管理下载后可任意编辑中，行政财务、医疗卫生资源、人才管理和患者财务管理是医院财务管理的主要工作，对于隐性的医药收入其财务管理很难做到有效的管理。现代化医院面对市场化经营的竞争压力和医疗卫生改制的内在要求，其财务管理效率将直接影响到医院的经营效益和可持续性进展。在医改的大背景下，公立医院的进展模式正在逐步由粗放转为精细，这就要求财务工作要逐步由”会计核算”为主，向”风险控制”、”价值制造”转变。转变的过程实质上是我们财务人员综合素养的升级和工作手段的升级。在转变的过程中，我们会计人员一定要具备以下四个方面的能力，才能更好地完成我们的财务工作，首先是我们的专业能力，作为一名财务人员，我们一定要精通财经法规和医改政策，因为，这能够非常好的帮助我们建立机制推动医院合规运行；其次我们要精通财务管理、运营管理的相关理论、工具和手段，并且能够十分娴熟的应用于医院管理实践，助力医院价值和制造能力的持续提升。第二个就是我们的眼光，我们不仅要在专业方面要有一定的战略眼光和视野，在医改的大背景下，还要多多关注医学学科进展的趋势、医疗业务运行的规律、医院运营的特点等等。财务的本质是用货币作为标尺测量业务，没有对业务本身的洞察，也就做不好相应的...
