下载后可任意编辑配送中心半年情况小结与配送员个人工作总结精选范文汇编配送中心半年情况小结增强全员安全意识。不断深化开展安全文化建设，四是抓宣传教育。加强警示教育。形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。中心紧紧围绕相关文件指示精神，20**年上半年的工作当中。主要做到一下工作：做到四个到位”不断强化目标管理抓安全一完善机制。为进一步提升配送中心安全管理水平，1 组织机构到位。今年上半年。建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者，分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者，各部门负责人为安全生产的三级管理者，基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络，完善安全管理机构。并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。仔细落实《安全生产法》湖北省消防条例》等相关法律法规。上半年来，2 安全意识到位。配送中心始终高度重视安全工作。召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会，贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神，对各项工作进行具体的讨论和部署，为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。配送中心根据“分级管理、分线负责”原则，3 责任分解到位。为了强化落实安全责任。积极推行安全生产责任制及“一岗双责”制度。根据“142 体系建设的要求，重新梳理了各岗位安全职责，进一步明确安全责任。同时，年初与全员签订了 20**年安全责任书份，缴纳风险第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑金万元，担保金万元，切实形成了层层分解，一级保一级的安全责任网，促使全员参加安全管理。年初，4 考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制。针对不同职能部门和各岗位的安全职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则，并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到安全目标考核的系统化。开展“三项活动”不断加强安全教育培训促安全二精心组织。特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。通过树立典型，1 积极开展优秀车组评选活动。坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓。表彰先进，充分调动各车组的安全争先意识。根据《配送中心优秀车组评选办法》每季度开展一次优秀车组评选活动，截至目前，累计表彰人次，取得了较好效果。指定专人及时向市局上报整治工作情况；二是严格落实，2 积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员、统一思想。把安全专项整...
