下载后可任意编辑酒店客房工作总结与酒店客房部 2024 年工作计划汇编*酒店客房工作总结伴随着新年钟声的敲响,我们告辞了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报一、XX 年度客房完成的营业总额是 万,月均完成 万,客房的出租率为 ,各项指标较 XX 年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。二、本年度的具体工作1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的法律规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对 OK 房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。2、为了给客人制造一个卫生舒适的环境,楼层严格根据酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;实行节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等系列准备工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。4、九月份酒店把 PA 部划分由客房部管理,对 PA 人员进行了调整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了较明显的进步。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深化各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善。第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑酒店客房部 2024 年工作计划XX 年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今日看来也是值得的。XX 年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完 XX 年工作总结,我们对 XX 年有了的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好...