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酒店接待活动工作总结与酒店收银主管2024年终工作总结汇编VIP免费

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下载后可任意编辑酒店接待活动工作总结与酒店收银主管 2024 年终工作总结汇编酒店接待活动工作总结为圆满完成此次会议用餐任务,餐饮部领导周密筹划、精心组织、全力做好各项工作。现将餐厅接待服务工作总结如下:一、 领导高度重视,认真安排工作。虽然此次会议用餐从 6 月 30 日开始到 7 月 7 日结束,历时 8 天时间。但是先期的准备工作早在 6 月中旬就开始了。在这短短的半个月里,餐饮部的顾经理特别给整个餐饮部开了动员会。根据酒店的总体接待要求,制定了详尽可行的接待措施和应急方案。动员工作由横向到边,纵向到底。从各级人员的服务礼仪培训,到每餐食材使用的数量和食品检验的细节,他都一一过问,绝不模糊。由于此次会议用餐早、中、晚三顿饭都用自助餐,且每次用餐人数都在 150 人以上,属于有史以来工作量最大的一次接待。此时又恰逢在餐厅工作的实习生实习期结束,在人员紧缺的情况下,餐厅前台服务的 15 名员工,都坚守在各自的岗位上。从而为成功接待奠定了坚实的基础。二、 全体员工放弃休息,全力以赴。会议用餐接待期间,餐饮部全体员工,不分一线二线,全部放弃休假,特别是回家探亲的员工也马上赶来,投入一线服务。各级管理人员都是身先士卒,深化一线督导指挥,在人手不足的情况下,更是亲自上阵,服务客人。特别是在餐厅服务客人的各位员工,从 6 月 30 日开始,每天早上刚过6 点,几百位客人就陆陆续续的进入餐厅用早餐,中午 11 点开始接待争分夺秒用午餐的客人,晚上 18 点忙忙碌碌的晚自助又开始了,8 天的用餐接待基本上是连轴转,身心、才智和体力付出几乎到达极限,为接待的顺畅进行做出了艰苦的努力和辛勤的工作。正是这种攻坚克第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑难、无私奉献、能打硬仗、苦仗的精神,鼓舞和带动了士气,保证了接待工作的及时到位。三、 大家团结一心,共同努力。会议原定每天 450 人用餐,实际每天用餐的人数要前一晚才能知晓大概,且每天的情况都在随时变化。为了确保和客人的及时沟通,餐饮部的顾经理和餐厅的翟经理带头留守酒店,24 小时随时待命。7 月 2-5 日这四天会议用餐人数突然增多,每天用餐人数都在 800 人左右,最多的一天来用餐的客人达到 900 人以上接近 1000 人,只见客人源源不断的涌入餐厅,到处都是人头攒动。就在门口领位的应接员有些不知所措时,在后台帮忙的顾经理,不顾前几日帮忙时扭伤的腰,一个箭步冲上去和员工...

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