下载后可任意编辑采购上半年工作总结与采购专员个人年度总结汇编采购上半年工作总结【采购上半年工作总结一】xx 年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购原则和“重服务、重法律规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业进展，确保政府采购资金安全高效运行为目标，强化措施、法律规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。一、夯实基本工作，为日常工作打基础根据“依法采购、法律规范管理、开拓创新、稳步推动”的思路，通过公开招标的方式重新确定了 xx 年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议(定点采购)供应商xx 个，与上年相比取缔供货资格供应商 xx 个，新增供应商 xx 个，并在 x 月 xx 日组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货(定点采购)企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点(协议)供应商的监管，为进一步加强协议供货(定点采购)价格管理，法律规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。二、创新工作方法，促使业务工作上台阶今年我中心新制定了《西峰区 xx 年政府集中采购目录及标准》、《关于进一步法律规范全区各预算单位政府采购程序的意见》、《关于西峰区 xx 年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》及第 1 页 共 20 页下载后可任意编辑《西峰区 xx 年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价》;截止 6 月5 日，共组织采购项目 55 次，实现采购资金 xx 万元，和预算相比累计节约财政资金 xx 万元，资金节约率为 xx%，其中公开招标 xx 次，实现金额 xx 万元，占总采购金额的 xx%;完成协议供货(定点采购)结算资金xx 万元，核减不合理支出 xx 万元。促进了我区采购工作又上新台阶。三、加强制度管理，确保内部管理有标准为了进一步加强我中心内部管理，我中心制定了详细可行的《西峰区政府采购中心干部考核细则》，实行早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，实行用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理;中心积极响应中央“八项规定”及省委“十项规定” 厉行勤俭节约...
