下载后可任意编辑钢厂班组创建经验沟通材料与钢平台施工安全专项方案汇编钢厂班组创建经验沟通材料一、加强思想教育，提高员工凝聚力我们运行班组现有员工 9 人，承担带钢厂设备维护与保养任务，为抓好创建三星级标杆班组活动，切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培育员工的工作积极性。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成设备维护与保养任务。二、加强学习培训，提高员工综合素养要创建三星级标杆班组，取得优异成绩，关键在于员工的素养。我们运行班组加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。同时加强班组文化建设，做到以人为本，员工为本，实行人性化管理，关怀和爱护员工，稳定员工思想情绪，树立和弘扬团队意识和团队精神，让员工了解企业进展前景，对企业充满信心，为企业的明天努力奋斗。通过学习培训，有效提高员工的综合素养，为创建三星级标杆班组，奠定了坚实的人力资源基础。三、实行的工作措施为实现创建三星级标杆班组目标，我们运行班组实行的工作措施主要有五方面：一是加强学习，利用班会仔细学习国家政策方针与公司、带钢厂的工作精神，提高员工的政治素养。二是开展技术业务沟通，取长补短，促进员工提高技术素养，增强工作本领。三是加强现场管理，促进工作提速高效，具体是加强生产现场的设备维护保养工第 1 页 共 21 页下载后可任意编辑作，做好查看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作，确保设备完好，满足生产需求。严格控制设备的维修成本，落实以旧换新制度，切实降低维修成本。严格降电耗，严格控制退火工艺，切实降低全厂生产成本，提高经济效益。做到安全操作，确保生产安全。四、取得的工作成效通过创建三星级标杆班组，我们运行班组各项工作上了一个台阶，取得了良好工作成效，具体表现在三方面：一是班组增强了凝聚力，员工素养明显提高，促进全厂竞争能力的提高。二是利润、产量、质量更各项经济技术指标基本实现，为全厂又好又快进展、提高经济效益，作出了贡献。三是安全生产持续稳定，没有发生安全生产事故，实现了生产安全零事故的目标。我们运行班组创建三星级标杆班组取得了良好成绩，我们决心在实业公司带钢厂的领导下，再接再厉，继续做...
