电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

15应急预案管理和演练制度VIP免费

15应急预案管理和演练制度_第1页
1/6
15应急预案管理和演练制度_第2页
2/6
15应急预案管理和演练制度_第3页
3/6
1 应急预案管理和演练制度 为 做 好 对 突 发 公 共 事 件 应 急 准 备 , 提 高 对 应 急 反 应 、 控 制 和救 援 能 力 , 坚 持 “以人为 本、 常抓不懈、 重在预防”的安全思想,保障公 路畅通, 最大程度地保障人民生命、 财产安全和 社会稳定,根据《中华人民共 和 国突 发 事 件 应 对 法》结合管理处实际, 依据有关应 急 预案, 模拟应 对 突 发 事 件 , 制 定本制 度。 一 、应急演练的目的 (1)检验预案 通过开展应 急 演练, 查找应 急 预案中存在的问题, 进而完善和 提 高 预案的实用性和 可操作性。 (2)完善准 备 检查应 对 突 发 事 件 所需应 急 队伍、 物资、 设备 、 装备 、 技术等方面准 备 工作, 做 好 应 急 准 备 工作。 (3)锻炼队伍 增强演练组 织 单 位 、 参 与 单 位 和 人员 等对 应 急 预案的熟 练程度, 提 高 应 急 处置 能 力 。 二、应急演练原则 (1)结合实际、 合理定位 。结合应 急 管理工作实际, 明 确 演练目 的, 根据资源 条 件 确 定演练方式 和 规 模。 (2)着 眼 实战 、 讲 求 实效 。以提 高 应 急 指 挥 人员 的智 慧 协 调能 力 、 应 急 队伍的实战 能 力 为 着 眼 点 , 重视 对 演练效 果 的评 估 、考 核 、 总 结推 广 好 经 验, 及 时 整 改 存在的问题。 (3)精 心 组 织 、 确 保安全。精 心 策 划 演练内 容 , 科 学 设计 演练方案, 周 密 组 织 演练活 动 , 制 定并 严 格 遵 守 安全措 施 , 确 保演 2 练 的 安 全 。 三 、应急管理指挥机构 111 管 理 处 建 立 突 发 事 件 应 对 长 效 机 制 , 成 立 抢 险 应 急 指 挥部 , 并 将 逐 步 建 立 一 支 完 善 相 对 固 定 、精干的 抢 险 救援应 急 队伍,以此逐 步 建 立 长 效 机 制 , 提高及时应 对 处 置突 发 公共事 件 的 能力。 111 管 理 处 抢 险 救援应 急 指 挥 部 由处 长 、党委副书记两人担任总指 挥 , 其他相 关领导任副指 挥 , 所属各单位由行政正职任总指 挥 、相 关领导任副总指 挥 , 对 突 发 事 件 造成 或者可能造成 重大人员伤...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

15应急预案管理和演练制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部