[ 12-13 ]日 中质协质量保证中心体系审核管理部体系手册缩写 审核项综合管理手册对应条款配合人员6
2人力资源6
2 人力资源6
1 总则公司内从事影响产品质量工作、重要环境因素岗位、与危害因素有关的人员，在受教育程度、所接受过的培训、所具备的专业技能和经验等方面应是能够胜任的，不具备规定的能力（资格）的人员不能上岗工作
2 能力、意识和培训公司根据组织机构的设置及定岗、定编的规定，配置人力资源
为确保人员的素质水平适应工作的需要， 公司采取如下步骤：（1）确定对从事影响产品质量工作、环境绩效和职业健康安全绩效工作的各级、各类人员的能力要求；（2）提供培训或采取其他措施（如换岗）以满足这些需求；（3）评价培训或所采取的其他措施的有效性；（4）确保员工认识到本职工作与公司质量活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献；（5）确保员工意识到环境和职业健康安全活动的重要性、其工作职责、改进的效益及事故的后果；（6）保持教育、培训、技能和经验的适当记录
公司编制《人力资源控制程序》，对人力资源安排、明确培训需求、组织实施培训和培训成效评估及相关记录保存等做出规定
并明确以下管理职责：● 管理部负责统一编制各部门负责人的《岗位工作任职要求》；负责制定公司《年度培训计划》，并监督计划的实施；负责员工上岗前基础教育，并负责组织对培训效果进行评价；● 各部门负责编制本部门内部相应的《岗位工作任职要求》及环境和职业健康安全知识，负责本部门员工的岗位技能培训；● 公司各分管领导负责审批各分管部门内部的《岗位工作任职要求》，批准各分管部门提出的《培训申请单》，审核公司《年度培训计划》；● 总经理负责批准各部门负责人的《岗位工作任职要求》，批准公司《年度培训计划》
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1采购过程7
1 采购过程采购产品的质量会直接影响本
