企业财务管理的6 种有效方法 在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足开展的必有之路。下面就是给大家带来的企业财务管理的6种有效方法，欢送大家阅读! 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，增强财务管理意识。 财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉 国 家法律 、法规 制度，对 社会环 境(包 括 政 治 因 素、经济因 素、企业因 素等 )有一定 的观察 力和预 测 能力，以 及 具有较强的管理能力。 要充分发挥计算机 在会计核算和财务管理方面的作用，通 过 采用商 品 化 会计软 件 ，使会计凭 证 的制作更加标 准 。入 账 及 时 ，数 据准 确 ，系 统 能够 自 动 生成 会计报 表 ，从而 以 高质量 的会计信 息 参 与企业的经营 决 策 。会计电 算化 的应用为 尽 快 实现由 记 帐 型 向管理型的转变，实现财务管理质的飞 跃 奠 定 了根 底 。 1、企业必须建 立有序 的资 金 循 环 机 制。 强化 资 金 统 一管理，集 中 调 度，有偿 使用，内部 使用资 金 模 拟银 行 结 算，保 持合 理的筹 资 结 构 ，适 度负 债 经营 ，力求降 低 筹 资 本企 业 财 务 管 理 的 6种 有 效 方 法 --第 1页企 业 财 务 管 理 的 6种 有 效 方 法 --第 1页钱和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借——还——借的良性态势。 2、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化。 合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提，财务部门运用财务测算方法确定最正确购存点上的资金结构，扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状;改变财务部门坐等货款回笼的被动局面，采取机动、多变的结算方式，加大财务部门对资金运筹的调控力度，监视以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转...
