1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
准备大队“师带徒”考核评价标准细则师傅姓名:徒弟姓名:评价日期:序号评价人员评价项目评价标准评价分得分师傅履职尽责情况( 30 分)制订有针对性的培训计划、 目标和措施10 定期指导、督促徒弟执行计划10 定期对徒弟的思想、业务技术素质进行评价、考核,并且提出提升措施10 徒弟安全素养(30 分)HSE 规章制度掌握情况10 岗位操作规程掌握情况10 风险识别和风险消减能力10 岗位素质(25 分)理论知识达到阶段培养目标规定的掌握程度5 技能操作达到阶段培养目标要求的熟练程度20 职业道德(15 分)劳动纪律5 工作作风5 工作、生活表现5 加分项在技能鉴定、技术比赛或者其它比赛项目中获得理想成绩,酌情加分减分项发生轻伤事故-50 发生重伤事故-100 总分
该用户很懒,什么也没介绍