总部 2006 年度培训需求调查问卷报告第一部分调查简介一、调查单位：总部人力资源部二、调查目的：为强化年度教育训练课程实施，并对年度培训工作作整体性规划和系统化执行，了解总部员工培训需求，充分、有效的运用培训资源，为年度培训计划的制订提供依据。三、调查时间调查问卷发放：2005 年 11 月 9 日调查问卷收回：2005 年 11 月 25 日调查报告撰写：2005 年 11 月 30 日四、调查对象：总部所有人员，包括部门经理五、调查方式：发放纸质问卷填写后收回六、调查问卷：本次调查问卷分员工版和经理版，分别分为21 项和 17 项问题，经理版调查问卷附有培训课程需求调查表一份。第二部分员工需求调查现状一、培训课程需求1、您认为 ,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要? 课程类别选择人次所占比例课程类别选择人次所占比例领导力提升99.5%项目管理77.4%组织管理1313.7%人力资源管理55.3%通用管理技能66.3%财务管理1212.6%战略管理66.3%行政文秘类22.1%法律类99.5%个人职业发展类1010.5%统计与审计77.4%专业技能类77.5%IT 与信息化21.7%其他2、您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要？请列出最重要的几门课程。13.6%5.4%4.7%6.4%8.0%5.3%13.4%16.8%10.0%8.6%7.8%组织管理类人力资源类法律类统计与审计行政文秘类项目管理类总部治理类财务管理类信息化类战略管理类个人职业发展类课程类别 / 课程选择人次比例课程类别 / 课程选择人次比例组织管理部分8013.6%个人职业发展类467.8% 激励技巧67.5% 个人知识管理715.2% 授权技巧33.8% 工作计划与时间管理715.2% 沟通技巧1721.3% 个人绩效管理613.0% 时间管理56.3% 高效能人士的七个习惯715.2% 绩效管理911.3% 自我激励与压力管理1021.7% 团队建设56.3% 员工职业化整体解决方案48.7% 成功的演讲技巧67.5% 学习型组织研讨510.9% 如何主持有效的会议56.3%战略管理类518.6% 经理的基本职责及能力培养78.8% 经营战略概述815.7% 执行力1215.0% 企业战略环境分析1121.6% 领导与教练技术11.3% 企业战略经营环境领域分析59.8% 职业人常犯的十一种错误45.0% 企业使命与战略目标47.8%人力资源部分325.4% 不同类型企业的总体战略决策35.9% 经理人员在 HRM中的角色26.3% 企业的职能战略1325.5% 人员规划与工作分析721.9% 企业的战略管理713.7% 面试技巧00.0%信息化类5910.0% 绩效管理与评估（包括...
