1 / 5 201 年度知识产权目标分解序号目标指标时间进度责任人责任部门1 (1) 完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100% 法务(2) 完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。合同审核率100% (3) 协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。积极配合协助(4) 公司保密工作的规划、开展和监督；——(4-1) 涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(4-2) 涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(4-3) 涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(4-4) 涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1 次(5) 制定知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。12 月前完成2 (1) 每年按计划的间隔时间主持管理评审。完成 1 次总经办(2) 确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成(3) 建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4) 确保知识产权管理所需各项资源的配备；完成3 (1) 建立、实施和保持管理体系；达成率 100% 管理者代表(2) 主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求；内审、绩效汇报各完成1 次(3) 确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣 1 次(4) 知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率 100% (5) 确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。贯标例会各部门总结每季度1 次4 (1) 制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划；达成率 100% 知识产权科(2) 建立知识产权管理绩效评价体系；达成率 100% (3) 参与监督和考核其他相关管理机构；——2 / 5 (3-1) 定期对各部门目标完成情况进行考核；完成 1 次(3-2) 定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；完成 1 次(3-3) 定期对各部门体系运行情况进行考核；完成 1 次(3-4) 编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。完成 1 次(4) 企业知识产权的日常管理工作。——(4-1) 执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售等工作；覆盖率 100% (4-2) 制定知识产权获取工作计划并开展相关工作；2 月前完成(4-3) 建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理；——(4-4) 促进和监督知识产权的实施、许可和转让；实施率 5 % (4-5) 开展投融资前的知...
