非水险业务推动保险工作总结与非煤矿山安全专项整治工作情况报告汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑非水险业务推动保险工作总结与非煤矿山安全专项整治工作情况报告汇编非水险业务推动保险工作总结本篇保险工作总结，谈了一年的主要工作，又谈了今后的工作打算，全文如下：保险工作总结今年以来，根据中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责非水险业务推动工作，分管中心支公司水险部、意健险部及寿光、高密、诸城、坊子、昌邑、寒亭支公司。8 月份，公司部门调整，成立非水险部，我又兼任非水险部经理。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和 中心支总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我仔细履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康进展，取得了一定成绩。截止到 10 月 31 日，完成非车险业务 5060万元，完成全年计划的 91.3%。今日，根据山东分公司年度班子考核的统一部署和要求，我就自己一年来的履职情况向领导和同志们作述职报告如下，不当之处，请批判指正。一、今年以来的主要工作(一)积极主动的做好非水险业务的推动工作。今年初，根据公司党委、总经理室各成员的工作分工，我具体负责非水险业务的推动工作。期间，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司非水险业务面临的进展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：一是依据对上年度非水险特别是其中的小险种业务达成数据分析，我司小险种业务进展规模相对滞后，进展后劲相对不足。公司一班人第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑高度重视并达成共识，加大措施力度，力推小险种业务上规模。为此，我积极配合总经理室落实各项推动措施，适时在一、二季度相继开展了意外险、家财险劳动竞赛活动，力促小险种业务上规模，效果比较理想。一季度，全辖有 6 名同志销售业绩达到 5 万元以上;二季度有 2人达到 10 万元以上，5 人达到 5 万元以上。都分别受到了中心支公司的奖励。二是精心组织高度重视，全力推动核心业务竞赛活动。三季度，针对分公司开展的核心业务竞赛活动，公司总经理室高度重视，根据分公司的统一要求，及时召开总经理办公会进行了专题部署，成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长，具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成，结合分公司竞赛实施方案要求，对竞赛活动的实施、分工、奖惩等各项工作措施进行了仔细部署，并分别对四个核心业务险种确定了责任人，全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。为统一思想，加快进度，...