下载后可任意编辑项目办年度工作总结及工作计划与项目投融资计划书范文汇编项目办年度工作总结及工作计划项目办年度工作总结及工作计划XX 年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推动重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济进展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济进展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推动我镇的基础设施和城镇化建设。现将 XX 年项目工作总结一、指导思想和工作目标XX 年，是全面贯彻落实党的 xx 大精神，深化学习“xxxx”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，仔细落实社会主义荣辱观，以科学进展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引游客，努力推动项目建设与旅游业进展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。二、XX 年工作思路1、加强领导、强化措施、完善机制一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，讨论分析项目推动中存在的难点和重点问题;二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推动中存在的困难和原因，讨论和落实具体推动措施;五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;六是以汤发[XX]52 号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推动项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。2、主要指标完成情况XX 年，根据“改造**，建设寨西，进展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325 工程”，即全年实施项目 32 个，其中续建 20 个，新建 12 个，完成项目投资 5.5 亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于 8 个(其中工业项目 4 个)，确保实现到位内资 3.5...
