下载后可任意编辑项目生产经理质量职责1、根据生产计划组织车间生产，协调各生产工序，有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量
2、完成公司下达的各项考核指标，工厂年度计划和控制的设立及实施;3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;4、完成上级交办的其他工作
项目生产经理质量职责 21、根据合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈
2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成
3、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题
6、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排， 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题
下载后可任意编辑7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件，并监督实施
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通，解决现场生产问题;9、项目经理交办的其他工作
项目生产经理质量职责 31、预警项目管理：制定预警项目 Check list;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出
