下载后可任意编辑项目部季度工作计划与项目部工作计划范文汇编项目部季度工作计划会议由项目部副总经理陈旭主持，首先陈副总经理总结了 09 年项目部在公司、分局，业主、监理、设计和项目部全体员工的关怀、支持、努力下取得了优异的成绩;同时也提出了 09 年工作中存在的一些差距与不足。XX 年是观音岩项目部导流明渠标履约最为关键的一年，月平均混凝土施工强度达到 10 万 m3，10 月要求达到过流条件，施工任务相当艰巨。会议先由各部门、作业队负责人总结 XX 年和 XX 年一季度的工作。发言完后，陈副总针对其工作中的优点、亮点和存在的不足进行点评，提出整改要求和措施，为全面完成二季度工作任务指出具体工作重点、难点和相应解决问题的一些办法与措施。之后分管领导针对所分管的部门和作业队一季度工作完成情况做出了中肯的评价，并对二季度工作提出了具体的要求。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑项目部工作计划范文公司部门的工作计划是怎样的呢，下面就介绍下某名企部门的工作计划：公司“十届一次职代会暨 XX 年工作会”的胜利召开，给**MD 人带来极大的欢欣鼓舞。为了切实落实该会精神的宣贯工作，不走过场，项目部结合节前的工作安排，把宣贯活动和主管以上管理人员年终述职报告会结合起来，取得了意想不到的效果。述职会结束之后，项目部经理***、党工委书记**、现场经理***与大家一起全文学习了***总经理的《把握方向 聚焦目标 扎实推动“15+10”战略 领悟责任 精益求精 倾心打造 MD 知名品牌》行政工作报告，*书记还对报告中的有关内容做了重点讲解和阐述。在座谈中，*经理要求大家对比职代会精神和*总的报告，结合自己的述职情况，找差距悟不足，结合**项目谈体会谈感想，结合自己的本职工作深刻领悟职代会精神和王总的报告。通过热烈的讨论，大家普遍感到开拓了视野，看清了方向，把握了目标，对自己肩负的责任感到更重大了，对今后的任务有了更清醒的认识，对 MD 事业的明天树立起了更加坚定的信心和决心。为了把职代会和《报告》的精神落实到今后的工作中，贯穿在项目建设的每一个环节中，贯彻在每一个员工的实际行动中，项目部领导班子对今年的工作计划做了及时的修整和完善。XX 年是**#5 机组投产年，也是#6 机组安装高峰年，今年总的工作目标是：以 MD 人哲学为指导，仔细贯彻落实公司职代会和工作会议精神，紧紧围绕工程进度这条主线，实施 MD 品牌战略，抓住安全管理和质量管理两个...
