M 汽车零部件公司招聘过程中的问题与对策 摘要人才竞争对于企业竞争而言有着决定性的作用和意义，而且人才资源对于企业的可持续发展也有着极其重大的影响，为此人才的招聘工作显得尤为重要。无论是经济还是企业的发展，都离不开人力资源。所以能否留住人才也成为了评价企业是否优秀的一个重要标准。拥有和企业发展相匹配的人力资源，能够让企业的市场竞争力得到极大的提升，甚至是取得质的飞跃。本文以 M 汽车零件部件公司为研究对象，对 M 汽车零部件公司招聘现状中存在的问题、问题产生的原因以及问题解决的对策展开分析，为 M 汽车零部件公司的发展带来重要的帮助。关键词：M 汽车；零部件；招聘人才 引言现如今企业在人才招聘问题可以用非常严峻来形容，比如面试流程不合理，没有按照企业规定制定详细的工作说明书等，导致企业在招聘过程中人才流失严重。M 公司逐渐发展的同时,根据市场的供需，需要培养也越来越多的人才。招聘工作是为公司注入新鲜血液的重要途径，只有源源不断地注入新鲜血液，才能为公司带来活力。招聘工作的保质保量的完成与否与企业的发展直接相关。人才招聘是企业发展战略的重要规划之一。11 相关理论概述1.招聘的含义招聘工作会直接影响企业的人力资源质量，也是企业推行人离资源管理的第一步。科学合理的招聘机制能够为企业招聘到更多的高质量职工。招聘是企业人力资源的主要来源，影响着企业内部的职工安排和企业运营，因此招聘工作质量是否过关也影响着企业的发展前景。2.M 汽车零部件公司简介M 公司是以汽车为主题的社会化网络互动媒体,于 2002 年 8月成立。从新出炉的行业资讯，专业化的试驾评测感受体系、及时的行业信息来制定发展战略,M 公司提供给用户全方位的贴心，科学的精准体系。M 汽车集团股份有限公司（简称 M 汽车）位于海南省某市某工业区，注册自己 16.5 亿元，总资产目前达 150 亿元。该公司的主业为汽车研发生产、汽车技术研发等。M 汽车目前拥有诸如一汽 M 汽车有限公司、M 轿车有限公司、N 实业有限公司等多个子公司。自成立以来，M 汽车集团紧紧围绕国家相关产业发展政策与大势，充分需要与沟内汽车销售市场特点，建立了“开放合作、学习创新、自主多赢”的公司发展理念、在业绩方面要求精准定位，稳定发展，在国内的三个城市建立三个生产基地。其产品种类覆盖了大、中、小型商务车与民用车，并在绿色能源与新能源汽车领域均有涉足。目前，该公司拥有直属员工一万...
