内 容 摘 要纵观当今的房地产行业，压力大但收益先对较高，做置业顾问这个岗位的准入标准相对偏低，而在房地产行业的管理层多数都有销售经验，所以销售行业成为在校大学生就业占比相对较大的一个选择。在现代企业中，管理是发展的关键而有效沟通是管理的重要手段，以往如何有效沟通是一门技术，而现在沟通是一门艺术，所以本文的研究的内容是 SG 公司的管理沟通问题及对策分析，以小见大，研究现代企业管理中的沟通问题及对策，以期为即将就业的在校大学生做一个企业管理沟通的深刻剖析，认识有效沟通的重要性。关键词：SG 公司；管理沟通；问题；成因；对策目 录2一、前言.............................................................4二、管理沟通的理论概述................................................5㈠管理沟通的理论......................................................5㈡管理沟通的重要意义.................................................5 ㈢管理沟通的原则和方法...............................................5 ㈣管理沟通的类型.....................................................6 三、SG 公司管理沟通问题研究.............................................8㈠ SG 公司简介........................................................81.SG 公司简介.....................................................82.SG 公司组织结构图及其特点........................................9㈡ SG 公司管理沟通现状及其存在的问题....................................101.内部沟通环境现状..............................................102.SG 公司总体沟通调查现状.........................................11㈢ SG 公司管理沟通问题的成因...........................................131.缺乏合理的战略规划沟通.........................................132.缺乏行之有效的沟通渠道.........................................133.缺乏有效的管理沟通的机制.......................................14㈣ SG 公司管理沟通问题的对策分析........................................141.制定和完善合理的管理沟通战略目标................................142.拓展有效的管理沟通渠道.........................................153.建立有效的管理沟通机制...................................
