扬 州 市 职 业 大 学毕业设计(论文)开题报告学院专业班级设计（论文）题目学生姓名学号指导老师职称职称日期年月日1学生姓名同课题人员毕业设计（论文）基于哈佛分析框架下右米服饰的财务战略研究课题简介（课题来源、内容、难易程度、工作量大小及所具备的条件等）课题来源：哈佛分析框架：战略分析:战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点，目的在于确定主要的利润动因和经营风险，并定性评估企业公司的盈利能力。会计分析:会计分析建立在战略分析的基础上，目的在于评价公司会计反映基本经营现实的程度。财务分析:财务分析目标是运用财务数据评价公司当前和过去的业绩。前景分析:前景分析侧重于预测公司未来，在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公司的未来做出科学预测，为企业发展指出方向，为战略决策者提供决策支持。内容中国小众休闲服在经历了 20—30 年高速发展的时期之后，近几年已经走到了行业发展的转折点，传统粗放型的发展模式无法继续满足消费者的需求，难以跟上市场变化的步伐。作为休闲服饰的典型代表企业，右米也面临了同样的转型问题，2017年，右米的营业收入指标以及营业收入增幅指标双双下滑，行业竞争环境迅速变革，右米压力倍增。2018年后，右米开始实施战略转型，并实施了与企业经营战略相匹配的财务战略。随着企业的不断调整和规划右米的营业收入连年上升，业绩突出。从跌到涨，再到一路上扬，拐点制胜，右米究竟做了什么？为了探讨这一问题，本文以 2018年为转折点，以哈佛框架为分析手段，对右米的财务战略进行了深入研究。难易程度较大数据难以得到考虑的因素过少2工作量需要收集右米在 2013-2018五年间的数据，选取同行业服饰、搜于特进行对比分析，要战略、会计、财务、前景四个方面探讨了右米服饰在实施财务战略转型前存在的问题。面临同样转型困境的休闲服饰企业提出了建议，包括筹资、投资、分配以及财务战略实施保障四个方面。具备的条件对右米有着清楚的了解右米的企业分析可以代表着小微企业3指导老师意见：指导老师(签名)年月日毕业设计(论文)指导小组审核意见：毕业设计(论文)指导小组组长(签名)年月日毕业设计(论文)领导小组审核意见：毕业设计领导小组组长(签名)年月日
